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恶劣经济环境下的推销之道

热度498票  浏览21次 时间:2011年5月04日 20:59
工业绞盘

尽管目前众多经济指标不如人意,但有些销售人员并没有惊慌失措。这里介绍通用电气、谷歌、百事等公司的顶级销售人员如何在经济滑坡的状况下开展业务

克里斯沙玛(Chris Sharma),45 岁

私人购物顾问,男装部,NORDSTROM 公司

弗吉尼亚州麦克林

他的工作 销售衬衫、领带、袖扣和西装。

辉煌业绩 有位顾客拿破损的袖扣要求退货,虽然没有发票,沙玛还是给他退了。后来这位顾客家中发生火灾,家中所有东西都付之一炬,于是他来到沙玛的店重新购置衣物。沙玛一下子卖出了 19 套西装(那是他销售成绩最好的一天,共卖出了 29,000 美元的商品。)

经济衰退形势下的生存技巧 “如果顾客愿意的话,我会记下他们的电话号码,如果他们要的货到了,我会给他们打电话。我经常会给常客打电话,告诉他们有什么新货。”

常说的话 “如果你问顾客,需要帮忙吗?他们很可能会说:哦,不用,我只是随便看看。所以当有人正在看一条领带时,我会说:哇,这颜色不错。你是要搭配什么衣物吗?一切便由此开始了。”

拉肖达安德森威廉姆斯(LaShonda Anderson-Williams),35 岁

企业销售经理,微软公司(MICROSOFT)

休斯顿

她的工作 向制造业企业销售软件。

完成交易 “有一次,我必须设法让对方在我们的财务年度结束前签署一份采购订单。我们给对方公司首席财务官的助理打电话,她说这份订单就搁在他办公桌上。于是我送了她一篮小点心。第二天她就让他签了字。我只花了 40 美元就得到了 120 万美元的订单。”

在经济滞缓形势下起作用的东西 “不要只依赖于与首席信息官交谈。要看看公司的年度报告,然后问一问:说公司会有 12% 增长的那部分内容是谁写的?如果是一家石油公司,那很可能来自油井管理部门。”

如何避免让人觉得自己咄咄逼人 “我会告诉客户,我或许有点太咄咄逼人了。但我只是想确保你明白其中的好处。”

萨姆塞巴斯蒂安(Sam Sebastian),37 岁

国内行业主管,分类广告及当地事务,谷歌公司(GOOGLE)

芝加哥

他的工作 向当地公司(如房地产经纪商)及诸如通用电气、联邦快递公司(FedEx)这样的客户销售分类广告。

不用幻灯片演示 “我们的目标是永远不使用幻灯片演示,因为一旦我们这么做,那就更像是一场推销而不是谈话。那些幻灯片和材料会让销售人员有依赖性。”

有关电子邮件的小建议 “我曾经在不了解对方期望的情况下就跟客户见面,结果坐失良机。而现在随会议的临近,我会给客户发送一封有关我们的安排和参加人员的邮件进行确认。这看起来是件小事,然而却能让你有的放矢。”

经济滞缓形势下的解决方案 “我们需要做更多的布道性工作。我们会邀请公司高管来我们总部,纯粹是参观了解,那时他们就会询问大量有关在线广告的问题。”

彼得福斯(Peter Foss),64 岁

负责奥运会赞助及公司销售的总裁,通用电气公司(GE)

纽约

他的工作 向奥运会主办城市销售建造基础设施的合同。

职业生涯亮点 在北京,福斯的团队赢得了 400 个项目,创造了 7 亿美元的收入。他革新了通用电气的销售方法,并为每个场馆指定一名负责人来监管从灯光到废水的一切事务。

低迷时期的定价 “没人会说:哇,谢谢你涨价。我去见客户并对他们说,我们会提供有关当前形势以及原材料状况的所有经济数据,并告诉他们价格会出现怎样的合理上涨。我们会帮助你了解这一切。顺便说一句,你或许也需要提点价。”

尽力避免 “你不能在跟客户见面时显得过于虚伪。你在问‘你的孩子们好吗’时要十分谨慎。”

推销手段 “主办城市有 7 年的时间来建造所有奥运会场馆。与客户见面时,我会说你需要建造许多基础设施。我们是一家基础设施公司。我是来帮你的。”

弗莱迪沃恩(Freddi Vaughn),55 岁

客户总经理,施乐公司(XEROX)

华盛顿

她的工作 向美国农业部(U.S. Agriculture Department)、美国社会安全局(Social Security Administration)和美国国家航空航天局(NASA)销售施乐产品(从打印机到生产设备)。

职业生涯亮点 最近说服 NASA 与施乐公司签订了 3,600 万美元的合约,而 11 年来 NASA 一直都是与其竞争对手合作。

如何进行社交 “我参加许多义务活动─如果你参加不同的活动,你会惊奇地发现能碰到各种人。比如,我与马里兰大学巴尔的摩分校(University of Maryland, Baltimore County)合作,我还去见了学校校长,问他能不能给我介绍一位国家航空航天局负责业务的高层。”

经济衰退形势下的生存技巧 “了解你竞争对手的合约及它们的到期时间。如果你想取代你的竞争对手,你得至少提前一年就开始准备。”

杰弗里松斯(Jeffrey Zyonse),36 岁

地区销售主管,哈特福德金融服务集团(HARTFORD FINANCIAL SERVICES GROUP)

坦帕

他的工作 通过金融顾问向公司销售 401(k)计划。

给素未谋面的潜在客户打电话的方法“我问问题时不给对方留下在是与否之间做选择的机会,而是只给他机会在两个正面答案之间做选择。我不会说:你愿意和我见面吗?而是说:您方便在早上还是晚上与我见面?即便我得专门为了此人跑一趟,我也会这么说。”

如何应对被拒绝的情况 “我很早就认识到,如果你在大学里挨门挨户地卖书,那么你离成功也许只有一门之隔了。前一秒钟你还哭哭啼啼的,下一扇门的背后也许就是一笔大单子。”

经济衰退形势下的生存技巧 “客户不会愿意从你身上得到情况不好的感觉。即使是在低迷期,他们也希望与那些看起来很成功的人打交道。所以我得确保我有正确的态度。”

凯莉摩尔(Kelly Moore),41 岁

国内销售业务发展主管,美国运通银行(AMERICAN EXPRESS)

波士顿

她的工作 销售公司卡和支出管理工具。

职业生涯亮点 在与医疗行业进行一场艰难的战斗之后,摩尔最近与一批医院签订了合同。她首先与一家大的医院协会接触,与它就运通银行对该行业的分析进行讨论,由此攻下了这个个案。虽然花了一年的时间,但她最终得到了他们的支持。

经济衰退形势下的生存技巧 “把重点放在量化价值上。在销售中指出具体的成本效益。另外,我还会强调运通银行能提供的资源。比如 IT,在许多公司都是很繁忙的部门,因此我们会提供额外的技术支持服务。”

打电话的小建议 “我不会在高峰时间打电话,一般都在 9 点或 5 点前,或者是午餐时间。”

马里奥帕罗米诺(Mario Palomino),42 岁

资深国内财务经理,百事可乐公司(PepsiCo)北美-美国区

阿肯色州本顿维尔

他的工作 销售非碳酸饮料给山姆会员店(Sam's Club)。

生存技巧 “在一个发展滞缓的经济中,要说服你的客户冒险是很困难的。不过事实上,这也是一个提出更大胆想法的绝佳时机。”

职业生涯亮点 “我们曾努力说服山姆会员店买入大量 Aquafina 品牌水,那时它正以可持续发展为目标。因此我们确定了一项活动,归还饮料瓶数量最多的社区可以赢得夹克衫,里面含有可回收塑料成分。”

他从来不做的事 “如果我在孩子的学校里偶然遇见一个潜在客户,我不会跟他谈起生意。如果你能尊重他们的私人时间,稍后再给他们打电话,那么他们也会更容易接受你。”

理查德尚克(Richard Shank),40 岁

企业销售中心副总裁,AT&T 公司

圣路易斯

他的工作 向中西部地区的大公司销售 AT&T 公司的联网产品。

当他听到对方说“不”时 “我们认识中西部所有的首席信息官,而他们许多人也彼此认识,因此我会说,你为什么不跟某某人谈谈呢,于是他就成了我的推荐人。如果你不认识他们,你可以认识新的客户和圈子。这是一种让客户把你列入考虑范围的好策略。”

职业生涯亮点 “我们刚与孟山都公司(Monsanto)谈妥了一笔全球性交易。我们开始做准备时,并不仅限于向他们的总部推销。对一些公司来说,他们看重的是创新。而孟山都公司看重的则是信任。因此,我们制定了一项巧妙的计划来赢得他们的支持,那就是派分布于全球的 AT&T 公司人员去面见他们每个地区的主管。”

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