从初创到成熟：关于各阶段钱的问题
很多创业者和初创型企业最担心钱的问题，实质上是这个世界里金融资本大量泛滥，需要它们的地方却越来越少。最担心的反倒应该是创业本身，再去挑选优质资金。
以下就说说钱的问题。
对于成长型和成熟型企业，主要有以下几类形态：
1、企业轻资产化，钱用于业务探索和服务创新。
Walmart和Amazon的市值都是2500亿美元，Walmart用了1450亿资本，而Amazon只需要350亿资本。本身轻资产化的Amazon并不乐意为社区门店付出成本。
2、钱就代表一个行业。
除了民营医院，除了生姜大蒜，举个正面的例子：万达文化三年做成全球最大的电影院线，还为万达集团贡献高含金量的商业租金。
3、谁真正需要大量的钱？
简易电子商务模式起步的京东，如果没钱搞金融、布网点和搞物流，简易的商场模式会死得很惨；顺丰速运此前不论是生鲜电商、嘿客门店还是网点内部承包都是白搞了，其实它最需要的是大投入来买飞机，自建机场和物流枢纽，改善运营流程与管理模式，还要把优秀人力队伍建设起来。
对于初创型企业甚至创业孵化期，主要有以下几种情况：
1、无事钱多：有时候风投就是靠一本万能模板的计划书或者口头IDEA就堆钱的，最终是创业者离场，什么没学到，倒养成一身坏脾气，开始坚持吹牛耍概念的人生。风投在整体上是怎么也不会输的。
2、有事钱少：常常有创业者哀叹伯乐不识马，或者中小企业抱怨贷款难，冷静下来想一想，如果能验证你的产业、理念、模式和技术又创新又赢利，有事钱少的境况真会持续吗？别怀恨星探打破你的明星梦，实质是你根本不够漂亮。
3、有事钱多：不论是融资还是赢利，反正不愁钱的事儿了，最重要的是学习，就像扎克伯格学中文一样，请十个家教各种课程补补补吧。
