Ｃｎｅｔ发展三部曲Ｃｎｅｔ发展三部曲
作为Ｃｎｅｔ公司的创始人和ＣＥＯ，Ｈａｌｓｅｙ最初的雄心壮志是建立一个受众日益庞大的计算机媒体。这个群体不但专业媒体喜欢，连商业媒体也要极力献媚。对于Ｈａｌｓｅｙ来说，看到许多人都被Ｃｎｅｔ网上的内容所迷住，就是最大的欣喜。在每年３０亿美元的计算机广告中，８０％都被专业媒体掠去，尤其是ＺＤ、ＩＤＧ和ＣＭＰ等媒体狮子。Ｈａｌｓｅｙ当然明白他们的厉害，所以他不会与他们走同一条路，他要选择另一个角度冲杀进来，那就是互联网。
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虽然现今互联网聚集了众多大家，但当初，也就是１９９２年Ｈａｌｓｅｙ开始“内容建设”时，其他对手还没有苏醒。Ｈａｌｓｅｙ将Ｃｎｅｔ定位于电视和在线服务的交叉地带，集中于计算机内容。
１９９２年，当时互联网还处于萌芽状态。Ｈａｌｓｅｙ仔细分析了当时在线服务的领头公司Ｃｏｍｐｕｓｅｒｖｅ，发现与自己计划中的类似ＭＴＶ的服务截然不同。初期Ｈａｌｓｅｙ是想借用其他在线电视频道，自己制作节目，逐步扩大范围．建立品牌，为公司筹措资金的事交给了Ｓｈｅｌｂｅｙ Ｂｏｎｎｉｅ。他们为公司起名为Ｃｎｅｔ，Ｃ代表计算机。很快几套节目大功告成，内容都是关于技术的，有的还不错，有的却十分糟糕。这时有人给Ｈａｌｓｅｙ演示了Ｍｏｓａｉｃ，使他耳目一新。以前Ｈａｌｓｅｙ不喜欢在线服务，是因为它们都要收取订阅费。而Ｈａｌｓｅｙ不想仅仅将内容做给订户看，而想吸引每一个人。现在，万维网使用权一切变成现实。Ｃｎｅｔ只要上了网，就可让所有人观看了。
正当公司想大干一番时，由于缺乏资金，几乎陷入了困境。１９９４年夏天，公司高层的工资全部停发，其他人削减５０％。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。正在Ｃｎｅｔ一筹莫展时，Ｖｕｌｃａｎ风险投资公司的老板，也就是微软的共同创始人保罗
