木玩世家何彬：融合文化产业 增加木玩文化内涵
“在森林深处一个隐秘的角落，有一个古老的木木村，村里有一棵巨大的老树，老树中住着古老而又神秘的昆虫精灵部落……”
在2012年法国戛纳秋季电视节上，由云和木玩元素打造的52集国产动漫《木木村的淘气虫虫》，收获了芬兰、比利时、西班牙、瑞典、克罗地亚5个欧洲国家的播放权转让。
“前段时间，正根据每个国家的要求，对播放长度、内容进行剪辑和配音，本月就要交片。”《木木村的淘气虫虫》的幕后老板、浙江和信玩具集团有限公司总裁何彬说。
在“中国木制玩具城”云和县，初见何彬，一位帅气、自信、健谈、颇有眼界的年轻企业家。年仅34岁，却已与木制玩具结缘34年。原因很简单，他生于木玩世家，长于木玩世家。而说起云和木玩，便绕不开这个家族。
三个玩具开启一个时代
何彬的爷爷何寿祯，是现代中国木制玩具创始人，父亲何尚清、叔叔何玉林是中国木制玩具的领军人物。
响板、技巧球、陀螺，是上个世纪70年代初的代表性木玩。云和木玩，由此起步，最终发展为“中国木制玩具城”。这一切离不开一个人，那就是何寿祯。
何家，当时居住在云和县赤石乡赤石村。“1972年，我爷爷是村办集体企业——赤石农机修理厂的厂长。修理厂主要做农具、修农具、做蓑衣，赚不了什么钱。一次，爷爷听说泰顺有人从上海接了一些做木玩的订单，想到云和林木资源丰富，也可做木玩。于是，就跑去上海讨订单。”这些陈年旧事，何彬耳熟能详。
花了四天三夜，何寿祯才到上海。他来到上海轻工业品进出口公司，成功说服对方并获得订单。该公司将要出口日本的三种木制玩具——响板、技巧球、陀螺的加工权给了他。这便是“云和木制玩具”的缘起。
带着订单，回到云和，何寿祯甭提多高兴。可高兴过后，麻烦来了——圆木工艺做不出。“现在看来，做一个圆形的木玩十分简单，可那时却困难重重。就圆木工艺，爷爷研究了一年，最后发明车木机，才算攻克难关。”何彬说。
1973年，第一批订单卖了4000元，当时无异于天文数字。尝到甜头的何寿祯，开始专门做木玩，农机修理厂也更名为“赤石玩具厂”。很快，县里又成立了多家玩具厂。
四合院、木料杂乱堆砌、三十四号工人，这是何彬儿时记忆中的玩具厂。“其实，爷爷辈的贡献，在于为云和找到了一个全新的突破口。”他说。
也许血液里流淌着木玩基因，1984年，才6岁的何彬在玩具房里，用木件、配料、胶水，搭出一辆积木车。有一天，父亲何尚清无意间发现了积木车，带到玩具厂改良后，还获得了当年的全省工艺美术奖。
采访中，他拿出这件宝贝木玩，绿色的火车头、纯木色的火车车厢、红色的火车轮。“这是80年代的玩具，比起上世纪70年代，工艺复杂了不少。”
十年砥砺奠定牢固地位
如果说上世纪七八十年代的云和木玩，正在起步阶段。那么，上世纪90年代至2000年，是云和木玩的跨越期。而这个跨越期，就是由何尚清等父辈完成的。
1992年，入仕途6年的何尚清，下海创办了云和县和信工艺厂，也就是今天和信集团的前身。在何彬眼里，父亲何尚清不仅“画直线不用尺子，画圆不用圆规”，还十分爱钻研。“印象中，他总在伏案工作，很少跟我们一起玩。”正是这样，何尚清在木制玩具行业，钻研出了很多革新性的贡献。
木制玩具的革新性机械设备——升降锯台，就是何尚清带领职工自行设计、自行制造的。这台机器的发明，帮助木制玩具产业，实现了从纯手工制作到机械操作的飞跃。
何彬告诉记者，尽管父亲没学过设计，但通过自学摸索，设计了很多木玩机械，如用来挖空字母的字母块冲印、在玩具上刻字母的走台T丝映、切割各种弧线的绕锯等。
除了工艺革新，在何尚清的带领下，云和木玩离世界更近了一步。之前，云和木玩一直靠跟外贸公司合作，外贸公司接订单，然后交给云和的木玩企业制作。1994年，何尚清到当时改革开放最前沿的深圳，设立办事处，直接面向港台客户，是首家设立驻外办事处的云和木玩企业。
当年，和信工艺厂的木玩销售额就达到1500万元，一个了不起的数字。之后，何尚清在深圳、韶关投资办厂，生意越做越大。可1997年的东南亚金融危机，因香港客户的破产，何尚清的企业遭受毁灭性打击，最困难时公司连米钱都发不出来。
“就在那半年里，父亲的头发全白了。看着家里遭受的这一切，心里十分难过。当时，我跟父亲说，回去吧。”何彬说。回云和后，何尚清开始二次创业，一切重新再来。好在，云和这片沃土，有着最适合木玩生长的元素。他们，重新站了起来。
“不管怎样，父辈们十年砥砺，在他们手上，云和木玩产业链不断完善、品质不断提升，工艺做了好多次革新，最终，云和生产的木玩占全国的60%，世界的30%，成为全球知名的木制玩具基地。”说起父辈们的功绩，何彬由衷敬佩。
开拓创新大展木玩新天地
“2003年，我正式接班。那些年看着父辈艰苦创业，看着云和木玩成长壮大，可始终遗憾我们不是全球知名的研发中心、销售中心，只是代加工厂。”之前，何彬一直冷静旁观。现在，他要一展身手。
他的第一把火，就是搭上互联网，开拓新销售渠道。原因是，他发现通过网络，能直面欧美客户：“我直接到国外论坛上，发帖推介‘和信’。这样，欧美客户甚至一个EMAIL就能联系上，而且能直面消费者。”
正因为此，2003年非典期间，许多欧美客户通过互联网，与其洽谈生意。前一年公司销售额才600万元，当年就飞跃至1800万元。2004年，公司产品实现网上专卖。2005年，已是淘宝网上的首个淘品牌。
早已意识到自主品牌重要性的何彬，在2003年把全部利润投入自主品牌研发，并于2004年注册了自有品牌“木玩世家”，分为成人玩具“爱木”和儿童玩具“比好”两大类，开始一边继续贴牌加工，一边做品牌的道路。“我以为自主品牌要30年才能盈利，实际上2010年开始，已开始赚钱。”
“跟祖辈、父辈比起来，这一步不算创新。真正的创新在于，将木玩产业和文化产业融合，增加木玩的文化内涵。”这就是《木木村的淘气虫虫》诞生的最大背景。
由玩具走向影视，是当今世界木玩企业的转型走向，也是何彬努力的方向。2010年5月，何彬成立杭州定格文化创意有限公司，开始了定格动画技术的实验和开发，建立起专门为宣传木制玩具的核心团队。
“今后的重心转向提升木玩内涵。如果动画片在五国受到热捧，我会考虑向其投放动画片中的木制玩具。现在还是摸着石头过河，希望一切顺利。”何彬说。
与何彬一样，父亲何尚清，对云和木玩也信心十足。退休后，专意诗词的何尚清，曾作《满江红》，感怀云和玩具发展历程，也对后辈寄予厚望——“玩具云和，三十几、感怀不已。然岁月、拜师求艺，烟云历历。尽数克难充智慧，更如乞丐施随意。爱木人、身手誉西洋，雄心系！品牌树，标准制；文化重，飞奔势！看酸甜苦辣，各中福祉。开拓创新多任性，和谐诚信终牢记。乍回眸，数万大军齐，新天地！”
云和，一座因木玩而动的城；何家，一个为木玩而生的家族。
