松下的国际网络经营-(2)
公司对技术和社会变革的反应将是：围绕着综合ＡＶ、计算机和通信技术，以及具有想像力和革新性的产品而建立新的业务。比如，在ＡＶ领域，松下迄今为止已经向市场推出了多种可供选择的光盘和加密数码产品．公司正在运用先进技术，开发下一代的ＨＤＴＶ、ＤＶＣ和ＤＶＤ设备。
１９９４年财政年度，松下利用它在ＡＶ，计算机和通信领域积累的专业技术，开发了松下ＦＲＥＡＬ３ＤＯ交互式多媒体，这是一种３２位家庭娱乐装置，就此揭开了多媒体时代的序幕。此外还开发了内设只读光盘驱动器的笔记本大小的个人电脑。
当松下寻找新的商业机遇时，将充分利用全球松下集团的丰富资源。与它加强多媒体技术的策略相一致，公司还把软件作为一个有待培育和促进的关键的商业领域。
松下在技术和产品开发活动中很重视环保问题。未来的几年里，在努力坚持通过商业活动对社会做贡献的同时，与地球共存和与自然界和睦相处成了公司关注的问题。
１９７０年，松下建立了环境控制办公室，继而更名为环境保护促进办公室，从那时起，便加大了环保的力度。１９９１年，公司颁布了松下环境控制政策，随后建立起了在全球各地的松下集团都要遵循的环境规则和程序。
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与松下环境控制政策相一致，公司做出了相当大的努力去开发那些有助于与环境恶化作斗争的技术。此外，松下具有革新性的无汞碱性电池受到了好评。从１９９０年以来，公司一直在生产和销售这种电池，它比传统的电池在处理时造成的危险要小。松下还把这项技术向海外的电池制造商推广，认为这项技术的益处应由大家分享。
松下把对环境的关注融入到从产品开发到包装等各个方面。公司特别关注在生产过程中取消含氯氟烃和其他破坏臭氧的原料，传统上，一般都是用氯氟烃来清洗半导体
和其他电子部件的。松下投入了很多的资源去开发不用氯氟烃的产品设备，公司所取得的成就赢得了日本以及海外的赞誉。考虑到公司在消除使用含氯氟烃方面作出的努力，美国环保机构推选松下为１９９３年度平流层臭氧保护奖得主。
松下将继续努力，运用新技术去开发对环境和人类安全的产品。公司这样做是为了为社会的未来作出贡献。
松下正在生产注意环保的产品，公司国内生产的所有电池均为无汞电池，其海外子公司也很快会转向生产这种电池。
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与在产品使用地生产产品的策略相一致，松下计划与中华人民共和国政府签订一份正式的合同，建立合资企业，生产ＶＣＲ机器，具有最先进技术的生产设备已经到位。松下还在选定的主要市场内，将电视机生产的各个部分都本地化，从产品策划、设计到生产、销售，以提高海外公司的自主权。
１９９３年９月，松下在中国建立了第一家音响设备生产厂，生产微型部件系统、收音机、便携式单放机。今后，松下还将通过使它的工厂成为中国产部件的采购和供应中心来增强它的本地化程度。
在中国，１９９２年４月建立的一家生产全自动洗衣机的合资工厂的业务在顺利地开展。松下不断加强在很有前景的中国市场上的经营基础，另一家合资公司于１９９４年４月起开始为当地市场生产蒸汽电熨斗。
松下通过扩大海外部件和原料的生产来支持海外采购，以及在日元升值的基础上进行资本化。继松下在中国的第一家合资企业，北京－松下彩色显像管有限公司成立之后，公司当年又建立了两家生产零部件的合资企业，一家生产电子调谐器、调制解调器及电视机和ＶＣＲ的遥控器；另一家则生产用于家用电器的开关。
同年，松下在上海建立了合资企业，主要为中国市场生产和销售不添加汞的锰电池。
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问题
１、松下是否应该在下加利福尼亚继续进口亚洲零部件，同时试用三星的显像管呢？是否应当把将来的工厂设在得州边界，如在华雷斯呢？
２、是否应在１９９５年决定在中国或印尼重设或增建工厂呢？那里的工资比墨西哥要低得多，而且零部件工厂就在跟前。
３、是否应做出战略性选择撤出低档电视市场，而转向更高档的市场，如平面控制板、高清晰度电视、多媒体和半导体的生产呢？
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