长青公司长青公司
一、长青公司历史与组织简介
(一)公司沿革
饮料业的长青股份有限公司1925年创业,迄今(指1999年)已历七十余年,设厂于台北西区,主要产品为小瓶弹珠汽水和中瓶汽水,并命名为富有牌与三立牌。
1931年后商标重新命名为“长青”,1937年开始生产中、大瓶汽水,而原厂专制小瓶汽水。
1937年七月七日中日战争爆发,日本政府于1938年全面实施经济统制,台湾所有私有企业皆被日阀拆散,饮料业于1938年五月一日被迫组成“台湾省清凉饮料水统制组合”,该公司被称为“第八工厂”,至此该公司失去工厂自主权;但在八年后,亦即1946年,统制组合解散,重新复业变更组织为“大进汽水有限公司”,资本额为旧台币一百五十万元,也奠定了今日“长青”的基础。
1950年,公司逐渐步入正轨的生产行列,开始生产沙士及自制瓶盖,1963年开始生产天然果汁,1970年更改组织为“长青饮料股份有限公司”,营业额突破新台币四亿元。
1972年斗六厂落成,产品供销中南部广大市场,由于安置了现代化最新设备,生产力大为提高,销货额突破新台币五亿元。
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长青公司于1976年推出复品牌大吉果,以争取调味汽水的市场。1978年中坜新厂开始生产,易开罐的汽水亦同时上市。经过竞争后的市场饱和,该公司除充分利用设备率来提高市场占有率,且为避免替代性产品的竞争,在1980年推出副品牌沙漠果汁。
1981年度公司正式更名为“长青股份有限公司”,目前资本额为新台币十四亿元。
(二)生产设备
长青公司所属三厂的产能设备如下:
1.台北厂:长青的摇篮
地 址:台北市
面 积:23,000平方公尺
员 工:250人
设 备:瓶装汽水制造线
产 品:汽水、沙士、大吉果
2.斗六厂:长青本此茁壮
地 址:云林县斗六市
面 积:50,000平方尺
员 工:320人
设 备:瓶装及罐头果汁制造机、瓶装汽水制造机、罐头汽水制造线
产 品:汽水、沙士、大吉果、可乐、果汁、运动饮料
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3.中坜厂:
地 址:桃园县中坜市
面 积:110,000平方公尺
员 工:270人
设 备:瓶装汽水制造机、罐头汽水制造机、瓶盖制造机、塑胶箱制造机、宝特瓶制造机
产 品:汽水、沙士、大吉果、可乐、瓶盖、塑胶箱、宝特瓶
目前长青公司的产品包括:
1.长青汽水系列——瓶装、罐装、宝特瓶
2.长青果汁系列——瓶装、罐装
3.大吉果汽水系列——瓶装、罐装、宝特瓶
4.沙漠果汁系列——罐头、纸盒
5.全球系列——罐头、宝特瓶
(三)组织
长青公司——典型之家庭企业,由初创时只有业务部、制造部、总务部和台北厂,增加为目前的六大部门:企划、财务、总务、行销、技术、工厂等。
“经理”职下便是“课长”,无“副经理”一职,管理层次很短,为一大特色,各单位自行授权,所以公文尽量不必往上送,因此分层负责的职责划分得十分明确,员工绩效是否卓越,可以明显看出,谁也偷懒不得。
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二、市场探讨
饮料业于1987年成长18%,业内人士对饮料业的今年(1988年,下同,编者注)前途看好,在今年1月23日金车饮料推出第一支电视广告片,揭开今夏饮料市场竞争的序幕;可口可乐以无比之魄力,买下三台同时段广告,连续推出九支年度广告影片,一时成为谈论话题。因此预测今年饮料业将呈现一片白热化的激战。以下简单介绍,长青公司主要竞争对手的概况。
三、竞争对手概况
(一)可口可乐
可口可乐自它踏入台湾饮料业,即被长青公司视为头号对手。而可口可乐挟其雄厚整体实力,在台湾的确也展现出其非凡成绩。以饮消耗量而言,和台湾人口相近的澳洲,每人平均使用量为每年一百八十瓶;不及台湾人口三分之一的香港,每人平均使用量为每年二百瓶;而台湾每人平均使用量每年仅八十瓶左右。因此可口可乐今年(1988年)喊出口号,要使可口可乐成为台湾碳酸饮料冠军。1988年预计宣传费用将达一亿三千万元台币,成长率为40%——60%之间,并提出两个口号——(1)买得到;(2)买得起;(3)乐得买。可见今年可口可乐将对长青公司更具威胁;尤其第一波的大手笔广告(买下三台同时段广告时间,联播九支CF),已令人叹为观止,往后将尚有可口可乐机器人、罐装车、摇滚音乐和热汽球等行销活动,攻势强劲。
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(二)金车饮料公司
金车自1979年创立以来,即从黑马姿态出现,最大特色为“直营”,与一般饮料采用的经销制度不同,而这种制度使得其制造生产、运输、销售到收款,均一手包办,也因此使其经营在应变上更具弹性,故目前不同品牌有不同经营体系,也因此其成绩不错,对长青公司形成一种“内忧”;而金车对新产品开发也较为积极,以伯朗咖啡最为成功,始终居咖啡饮料领导品牌,1987年更乘胜推出专家品味的蓝山咖啡,以更进一步稳住其咖啡饮料江山。
(三)百事可乐
卷土重来的百事可乐,将其经销权交予味全后,销售量节节上升,于是更具信心投资一亿五千万元新台币于云林设立工厂生产,并计划引入美国史莱斯(SLICE)果汁汽水,以增强其作战能力。因此扬言,百事公司一旦进入市场,便有绝对信心再度展雄风,这可由与音乐结合的广告策略看出,它们利用百事巨星提娜