模拟试卷模拟试卷-4
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、领导活动的实质是指（ ）。
Ａ、实现组织目标
Ｂ、施加影响
Ｃ、协调关系
Ｄ、指挥决策
２、下列关于领导表述错误的是（ ）。
Ａ、领导的任务是要促使被领导者实现组织的目标
Ｂ、领导的本质是通过人与人之间相互作用，使被领导人共同实现组织
目标
Ｃ、领导不是单方面的领导者行为，而是领导者与被领导者之间相互作
用关系的过程
Ｄ、领导职能是管理职能的一个组成部分
３、早期的领导行为研究者将领导风格分为专制式、民主式、放任式三种风格，这种划分的依据是（ ）。
Ａ、性格特征
Ｂ、领导工作环境
Ｃ、职权运用
Ｄ、态度行为取向
４、马基雅维利的两类型领导是指（ ）。
Ａ、自然或天生型、后生获得型
Ｂ、自然或天生型
Ｃ、聪明和后天获得型
Ｄ、内向的外向型
５、主张管理人员的主要任务之一就是确保社会合作系统与技术系统相互协调的学派是（ ）。
Ａ、社会技术学系统
Ｂ、社会合作学派
Ｃ、人际关系学派
Ｄ、群体行为学派
６、在副职上培训的一个主要缺点是（ ）。
Ａ、有可能缺乏实际锻炼
Ｂ、不利于思想的沟通的交流
Ｃ、与上级主管人员接触过于密切
Ｄ、会受到上级主管人员处理问题方法的影响
７、领导性格理论认为，有效的领导者可以从（ ）识别。
Ａ、领导个人的作风中识别
Ｂ、领导者个人领导艺术中识别
Ｃ、领导者个人性格特征中识别
Ｄ、领导者个人素质中识别
８、衡量领导才能方面的潜力的测验，一般是指（ ）。
Ａ、职业测验
Ｂ、适应测验
Ｃ、品格测验
Ｄ、智力测验
９、吉赛利认为下列各项中对管理成功影响最不重要的一项是（ ）。
Ａ、才能
Ｂ、自我实现
Ｃ、性别
Ｄ、适应性
１０、成功履行管理职能对领导者基本的要求是（ ）。
Ａ、管理知识
Ｂ、管理能力
Ｃ、管理水平
Ｄ、管理愿望
二、分析论述题
试分析判断“特质论”是否能够正确解释领导行为和现象，为什么？
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ｂ
２、Ｂ
３、Ｃ
４、Ｄ
５、Ａ
６、Ｄ
７、Ａ
８、Ｂ
９、Ｄ
１０、Ａ
二、分析论述题
答：这种“特质论”研究主要集中在领导者与非领导者、以及有效的领导者与无效的领导者之间的区别上。这些理论认为，伟大的人物和普通人有很大的差异，正是这些与众不同的特质才使伟人们能够发挥杰出的领导作用。
在有效的领导者应当具备哪些特质这一点上，领导特质论信奉者们的认识各不相同，但它们之间却存在着一个基本的共识，这就是都坚持认为、领导者是先天赋予的，而不是后天培养的，即便某些特质可以通过“学习”得来，但人们学习能力的差异也是与生俱来的。
三、案例分析
１、企业领导究竟需要什么样的素质？
担任领导者，成为领导人才，包括担任企业领袖的角色，究竟应该具备什么条件，虽然是一道千古难题，但现在基本上可以理出端倪，这就是要求他们在领导管理实践中必须做到知人善任，远见卓识，能谋善断，气势恢宏，人格有魅力。从无数历史的悲剧和现实的各种正反面事例看，这是一个领导者获得成功的最主要因素，也是领导人才区别于非领导人才的根本标志。古往今来，无论哪一个领域、哪一个层次的领导者，包括企业领导，凡是具备这些领导素质的领袖人物，无一不是成功的巨子，叱咤风云；反之，无一不是失败的不幸者，暗淡无光，甚至落下千古骂名。
２、宋世鹏败在何方？
宋世鹏的失败，原因也在于上述范围，主要在于见识和谋略、素质有重大欠缺。宋世鹏有雄心壮志，有创新能力，有一定的勇气魄力，也有一定预测能力，这在他创办奥沃公司的过程中已经有了证明。但遗憾的是他看不到山外之山，没有真正意识到商场如战场。不懂得竞争对手的存在，有时比产品的落后和推销的不顺利更为可怕。伊科达公司本是伽玛刀的发明者，你现在要“青出于蓝”，它岂能轻易罢休？宋世鹏其实早就应该料到这一点，可惜他或许是忙中出错，或许是被胜利的曙光刺花了眼，终于受到致命一击，元气大伤。真是统者已逝，来者可追！
