宝洁全球再瘦身大中华区称绝不裁员
有消息称，消费品巨头宝洁最近宣布公司将实行小幅度调整来提高整体生产力，其措施包括削减15%经理职位、临时减少职员晋升等。同时该公司CEOA.G.Lafley表示，由于飞涨的商品价格和激烈的市场竞争，宝洁有意清除现在表现欠佳的品牌，以此来节省开支，提高生产力。昨日，宝洁大中华区有关人事表示，“提高生产力的确是宝洁的目标，但是，大中华区不会出现裁员这种情况”。
昨天，宝洁中国区公共事务部有关负责人称，宝洁中国区尚未获悉美国总部关于上述裁员等消息。据其介绍，“公司CEOA.G.Lafley在前两天的一次公开讲话中，的确提出要提高生产力，不过，这个也可以通过创新、减低成本等费用来实现”。
他继而表示，宝洁大中华区的员工总数最近刚刚超过7000名，且在大中华区还没有出现削减经理职位、裁员之类的事情。实际上，大中华区已经成为宝洁的重要市场，“大中华区的销售额每年都以2位数的数额增长，远远高于宝洁全球，所以，宝洁大中华区更不会通过裁员等方式来削减自己的实力”。
不过，拥有帮宝适、佳洁士、舒肤佳、飘柔、潘婷、欧乐B、博朗等数十种品牌的宝洁早就传出欲整合旗下品牌一事的消息。
根据其在不久前发布的季度报告表示，得益于“帮宝适”纸尿裤和“纺必适”空气清新剂等产品的出色表现，第二财季盈利较去年同期攀升14%。宝洁同时宣布准备剥离旗下Folgers咖啡部门，令其成为一家独立公司。同时，为了弥补商品价格飙升的影响，宝洁在美国提高了咖啡、衣物柔顺剂、护肤品、纸尿裤等产品的售价。报告还称，出于进一步降低成本的考虑，宝洁欲剥离一些利润较低的品牌，如“金霸王”电池和“品客”薯片(Pringles)等。
宝洁公司发展历史
1890-1945 创新与发展
1937
宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。
1935
宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。
1934
宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。
1933
由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。
1931
宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。
1930
宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。
1926
宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。
1924
宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。
1923
宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。
1919－1920
批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。
1919
公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。
1917－1918
宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。
1915
宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。
1911
宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。
1939
电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。
1904
为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。
1896
公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。
1892
宝洁正式实施员工认购公司股份制度。
1890
宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。
1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。
公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生：象牙皂片： 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。
