模拟试卷模拟试卷-8
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、认为“人”一般都是勤奋的“理论”是（ ）。
Ａ、“经济人”假设
Ｂ、“社会人”假设
Ｃ、“自我实现人”假设
Ｄ、“复杂人”假设
２、选聘主管人员的具备条件有（ ）。
Ａ、管理愿望型
Ｂ、管理能力
Ｃ、德才兼备
Ｄ、身体素质
３、领导行为理论认为，有效领导区别于那些不成功领导的是他特殊的（ ）。
Ａ、人性
Ｂ、管理能力
Ｃ、领导作风
Ｄ、领导愿望
４、＿＿是主管人员最基本的准则。（ ）
Ａ、强烈的管理愿望
Ｂ、掌握大量的管理理论
Ｃ、以公司利益为准则
Ｄ、尽职尽责
５、根据国外分析，企业主管人员的知识结构应该是（ ）。
Ａ、“Ｌ”形
Ｂ、“Ｔ”形
Ｃ、“Ｍ”形
Ｄ、“Ｏ”形
６、霍桑试验的结论指出新型的领导能力在于提高（ ）。
Ａ、职工的福利水平
Ｂ、职工的工资水平
Ｃ、职工满足度
Ｄ、职工的工资和福利
７、领导性格理论认为，有效的领导者可以从（ ）。
Ａ、领导者个人作风中识别
Ｂ、领导者个人领导艺术中识别
Ｃ、领导者个人性格特征中识别
Ｄ、领导者个人领导艺术中识别
８、领导者修养的内容不包括（ ）。
Ａ、自知之明
Ｂ、领导知识
Ｃ、领导方法
Ｄ、移情作用
９、某企业的厂长工作十分闪真负责，与职工的关系也很融洽，但他的经营绩效却一直不理想，这可能是由于他缺乏（ ）。
Ａ、技术技能
Ｂ、人际技能
Ｃ、概念技能
Ｄ、激励技能
１０、卡茨认为主管人员应具备的基本技能是（ ）。
Ａ、技术技能
Ｂ、劳动技能
Ｃ、人事技能
Ｄ、工作技能
二、简答题
１、简述斯多基尔所发现的领导者的一些共同品质。
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ｃ
２、Ａ、Ｂ、Ｄ
３、Ｃ
４、Ｄ
５、Ｂ
６、Ｃ
７、Ｃ
８、Ｃ
９、Ｃ
１０、Ｂ
二、论述题
答：领导者的一些共同品质是才智；强烈的责任心和完成任务的驱力；坚持追求目标的性格；大胆主动的独创精神；自信心；合作性；乐意承担决策和行动的后果；能忍受挫折；社交能力和影响别人行为的能力；处理事务的能力。
三、案例分析
１、刘瑞旗的领导魅力
刘瑞旗把一家陷于困境的老字号毛纶商店，改造发展为一家号称“绒线大王”的现代绒线公司，展现了以下三个方面的领导魅力：（１）远见卓识的魅力。刚上任，他就意识到品牌对企业生存发展的战略作用，精明地意识到它是企业的灵魂、形象与无形资产，并终于使恒源祥的知名度越来越高。（２）果断与创新的魅力。他敢于改变传统的一维式经济思考方式，大胆削价滞销毛线，买进多种新尼种、新花色，使恒源祥迅速盈利；并经营不懈努力，史无前例地申请到国际羊毛局的纯羊毛销售中间商，为本企业产品进入国内外市场打道铺金。（３）比较正直与诚实的人格魅力。他在经营中，不仅想到自己能赚钱，而且也想到别人也得利；并且“君子坦荡荡”，销售商、企业职工都乐于与他来往。
２、回报社会值得提倡
企业家获得成功后，是花天酒地、大肆挥霍，还是饮水思源、回报社会，这是他们人格、灵魂、道德情操的一面镜子。刘瑞旗乐于回报社会的行动，为我国企业提高素质，进一步发展，在思想理念上树起了一面旗子，作出了一个好榜样。这不仅符合时代潮流、社会进步的方向，也为我们减少“短命企业”、企业界的“短命英雄”提供了宝贵的经验。
