模拟试卷模拟试卷-9
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、指导与领导工作表达正确的是（ ）。
Ａ、指导工作类似于“带头羊”
Ｂ、领导工作类似于运动员教练员
Ｃ、是管理工作的重要职能
Ｄ、只有在指导与领导中，才能引发下层百分之百地发挥才能
２、对主管人员应具有“Ｔ”字形的知识结构的正确理解是（ ）。
Ａ、竖指的是科学技术知识
Ｂ、竖指的是管理学知识
Ｃ、横指的是管理所涉及的有关知识
Ｄ、管理学涉的知识越广越好
３、主管人员应具备条件最不重要的是（ ）。
Ａ、德才兼备
Ｂ、具有较高学历
Ｃ、具有管理愿望
Ｄ、具有管理本领
４、某公司职员在１５年得到１４次提升成为公司领导，下列看法不恰当的是（ ）。
Ａ、该职员才华出众，工作责任心强
Ｂ、他的业绩履历值得怀疑
Ｃ、该职员一定是一位出色领导
Ｄ、他对公司状况把握不够全面
５、许多公司为职员提供挑战性工作，以培养出领导人选，是因为他们更看重雇员的（ ）。
Ａ、知识能力
Ｂ、技术水平
Ｃ、个人品性
Ｄ、工作经历
６、工商业参与社会的基础是（ ）。
Ａ、社会责任
Ｂ、社会义务
Ｃ、社会道德
Ｄ、社会响应
７、企业家要成功地创办企业，它必须具备的要素是（ ）。
Ａ、具备才干
Ｂ、善于管理
Ｃ、有切实可行的纲领
Ｄ、各种手段
８、美国管理协会发现一个成功的管理者一般具有＿＿个方面素质（ ）。
Ａ、１７
Ｂ、１８
Ｃ、１９
Ｄ、２０
９、最近的研究认为，＿＿是领导者应具备的前提条件。
Ａ、身体
Ｂ、素质
Ｃ、性格
Ｄ、特征
１０、对于领导者是否受过正规教育，在领导者素质中（ ）。
Ａ、必不可少
Ｂ、不重要
Ｃ、基本条件
Ｄ、不确定
二、简答题
１、简述Ａｌｂａｎｅｓｅ与Ｆｌｅｅｔ认为可以帮助领导者完成任务的特征。
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ｃ
２、Ｂ、Ｄ
３、Ｂ
４、Ｃ
５、Ｄ
６、Ａ
７、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
８、Ｃ
９、Ｄ
１０、Ｄ
二、论述题
答： Ａｉｂａｎｅｓｅ 与Ｆｌｅｅｔ则认为有些特征是可以帮助领导者完成任务的，具体来讲包括：感情和概念的表达能力；中等以上的智力水平（但并非天才）；能与群体成员感情相通；倡导协作；容易接近，具有一定的人际关系技巧；有计谋与外交才能；提出新想法的灵活性；声誉好，受欢迎。
三、案例分析
１、劳瑞是个不成熟的企业领导
从案例材料看，劳瑞是个不成熟的企业领导者，成熟、优秀、出色的领导者，在用人方面，重在德才兼备；在胆识问题上，目光远大、胸有全局、眼光敏锐；在气度方面，从谏如流、宽以待人；在人格方面，以身作则、公道正直、言行一致、廉洁奉公，等等。而在这些基本标准面前，劳瑞几乎均不合格。他用人往往重在听话、服从，以自己感觉为准；在见识上没有看到政府对航空活动干预会出现哪些变化，给航空公司能带来什么影响；在气量上，他喜欢报喜，不喜欢报忧，闻过则怒，对部属随便发脾气，甚至摔瓶子、扔面包、甚至开除；在人品上，他享受在先，得利在前；言过其实，假公济私。所以，布兰尼尔公司的倒闭垮台，是在情理中的事情。当然，说劳瑞不成熟，并不表明，他没有可取之处，如在１９７３年以前，他采取各种方法，加上运气，一度使布兰尼尔兴旺。但长短相比，他不能成为正面典型。
２、本案例对于中国领导者来说，可以吸取以下五个方面的经验教训：（１）当领导者，首先要知人善任、唯贤是用；（２）其次要有远见卓识，懂得全局与局部的关系，并且目光深邃、反应敏锐；（３）再次要多谋善断，凡事计划周全，当机立断；（４）气量恢宏、兼听广闻，特别是逆耳之言，并且有长者风度；（５）此外，还应该有人格魅力，不能滥用权力。否则，结局只能成为又一个劳瑞。
