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WTO后中国报业的应对策略

热度405票  浏览14次 时间:2011年5月04日 16:04
工业绞盘

针对经济实力的较量,我们要使报业尽快实现集团化、产业化、多元化经营,壮大经济实力,形成规模经济。

与国外新闻媒体之间的竞争,在很大程度上是经济实力的较量。只有报业经济发展到一定的规模,才有资格参与竞争。从经济实力的对比来看,国外媒体具有雄厚的资金优势和一流的管理水平;而国内媒体经营规模小,经济来源单一,抗风险能力小,经营机制尚未与市场经济接轨,在市场经济风浪中大有不堪一击之虞。要真正应对“入世”后的挑战,中国报业必须充分利用保护期千方百计壮大自己的经济实力。

西方的传媒产业已经是一种发育成熟的产业,形成了一批有强大经济实力的世界知名传媒集团。一旦这些传媒进入我国,利用其品牌优势、经济实力、科技实力抢占市场,国内报业是难以与之相抗衡的。为今之计,就是要充分利用加入世贸后的保护期,培育和发展报业产业,通过市场配置资源,加大投入,使现有的报业集团尽快变大变强。

在体制上,必须理顺报业的产权关系,做到宣传与经营两分开,在经营方面要建立起现代企业制度,这是报业进行品牌经营的组织基础。

在经营管理上,我们必须适应市场经济发展的要求,在如下三个方面努力:

首先是集团化发展。组建报业集团,是形成报业规模经济的重要途径之一。国外传媒集团已经高度集中化了,而且又融入了现代化的融资手段和兼并模式,产生了规模和影响更大的集团,竞争能力得到了空前的提高。这些集团一旦进入我国,其竞争的残酷是可想而知的。为适应激烈竞争的局面,我们的新闻媒体必须形成一定的规模。近年有关部门已批准组建了16家报业集团,为我国报业的发展创造了良好环境和空间。中国报业的集团化已成趋势。但是,这些集团还仅仅是报纸和报纸的联合,或者是主报和系列报的组合,除上海文汇新民联合报业集团外,没有一家集团进行了资产重组。我们的集团化还处于低层次的阶段,要向更高层次发展,尽快建立和完善适应市场经济发展的内部管理体制和运行机制;而且必须调整产业结构,形成以报业为主、多业并举的产业结构;集团应跨地区、跨媒介经营,真正形成融合报纸、电视、网络、广播以及出版为一体的现代化新闻集团,实现信息资源的综合利用和深度开发。

其次为产业化经营。在现代社会里,新闻媒体既具有意识形态属性和功能,也具有产业属性和性能,在中国“入世”后,其意识形态的功能只能加强,不能削弱;而其产业功能也必然会凸显和强化。

实行产业化经营,可使报业的营销更加符合市场规则。第一次销售是发行。建立以自办发行为主的多渠道发行体制,是发行市场化的重要途径。第二次销售是广告。广告作为新闻产业的支柱,“入世”对其来影响可以说是首当其冲。境外不少著名的跨国广告公司早已觊觎中国的广告市场,纷纷抢滩登陆。国外广告公司的进入,将有力地促进我国广告市场的发育和成熟。但从近期看,由于国外广告公司在资本和管理上的竞争中有一席之地,并为报纸的生存和发展提供经济支撑,就必须走广告公司集团化、广告经营专业化、广告市场规范化之路,不断引进和推广先进的管理模式,按国际标准和市场化要求加大改革力度,争取在进入国际轨道之前理顺各种运行机制,完善各种规章制度,形成公平竞争的市场环境。

实行产业化经营,还有一个产业扩张的问题。新闻产业扩张从量的方面看,就是不断扩大报业市场的容量和报纸的覆盖面,不断拉长报业的产业链条,不断做大新闻产业的“蛋糕”;从质的方面看,就是调整新闻产品结构和产业结构,优化新闻资源配置,不断提高新闻产品的层次。产业扩张的关键在于技术创新,用高新技术改造和提高新闻产业,向高新技术要效益。报业是知识密集型产业,在当前激烈的报业竞争中谁善于知识创新、技术创新,谁就可能掌握报业经济发展的主动权。因此,高新技术的运用,直接关系到报业的生存和发展,关系到报业的社会效益和经济效益。

第三点是多元化格局。从报业经济发展的战略高度来思考,必须努力完成以报业为主的多元化发展的战略布局。所以,除了千方百计培育主业经济外,还要不失时机地进入其他行业,形成非报业经济支柱。当然,我们发展非报业经济,开展多元化格局经营的目的,是为报纸的发展提供资金、技术和设备的支持,而不是分散人力、财力、物力,影响报业的发展。否则,就是本末倒置。

在实行多元化格局经营中,必须高度重视资本运营。资本运营是生产经营的延伸和发展,是更高层次的经济活动,能迅速扩大市场占有份额,获取更加可观的利润,实现资本的增值。在“入世”后国外资本大举进入我国时,尤其要重视资本运营。现在我们绝大多数报社仍然停留在传统的生产经营上。当资金积累到一定数量之后,报业要逐步从传统的生产经营方式向资本运营的方式转移,采取收购、兼并、合作等多种形式,进行大规模的低成本扩张,将报业集团不断做大做强。在资本运营中,要特别重视报业企业知识资本营运。包括人力资本、企业信誉、品牌商标、顾客忠诚、经营关系、领导能力、组织结构、企业文化、创新能力等在内的知识资本,是报业企业的一笔巨大资产。然而,长期以来,这笔资产被闲置一旁,没能发挥其增值功能。这种状况再也不能继续下去了。当前,要认真研究和探索知识资本营运的规律,在收购、兼并、合作等经济活动中,充分发挥知识资本的作用,加速报业集团的扩张。

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