K8000越野电动绞盘 G9000越野电动绞盘 N12000专业电动绞盘 N15000工业电动绞盘 H12000工业液压绞盘 H15000工业液压绞盘 K5000P便携式电动绞盘
K8000 越野绞盘 G9000 4WD绞盘 N12000 专业绞盘 N15000 救援绞盘 H12000 工业绞盘 H15000 工业绞盘 K5000P 便携式绞盘

解读钢铁行业B2B领军者

热度553票  浏览14次 时间:2011年5月05日 16:26
工业绞盘

创立时间: 2000年

网站特色: 通过打造“钢材竞价交易系统”实现网上钢材直接交易,成为全国乃至全球最大的钢铁门户网站

收入来源: 最主要的收入来自于广告费和目前约9万家会员的会员费,此外,交易费收入成为收入中增长最快的一部分

盈利情况: 启动资金约两三百万元,目前年净利润上千万元

在麻清泉身上,似乎能看到中国互联网的缩影。36岁,依然保持一股青春的气息,让人疑惑时间在他身上是否停止了脚步。他的职业生涯同样是中国互联网发展的写照,从最初创立和讯网,到后来的“我的钢铁”,麻清泉经历了从门户网站到行业网站的转型,尝尽个中滋味。

从“一个想法”到“世界最大”

“我的钢铁”Mysteel.com,对一般人来说略感陌生。不过,若是翻开券商有关钢铁行业的分析报告,或是参看财经报章,引述自Mysteel的评论和数据则俯拾皆是。

打开Mysteel的网站,第一个印象是“不漂亮”,横七竖八的广告,满目缤纷的色彩,感觉乱糟糟。麻清泉说,页面不美观的主要问题在于“广告太多”——这种说法对其他以广告为生的经营者来说,简直是梦寐以求的境界。“我们曾经希望某些厂商不要再做广告了,页面上实在放不下,但他们情愿增加广告费支出,也不愿撤下广告,而且广告费通常是一年一投。”

广告永远“满仓”的原因很简单,这些钢铁厂商通过在Mysteel上做广告,已尝到不少甜头。麻清泉解释说,很多钢铁企业在介绍自己的公司时,会告诉客户:“你能在Mysteel的主页上找到我。”而Mysteel本身在业界的声誉和品牌,就是一个活广告。钢铁企业在投放广告的同时,从中获得的收益应该说远远高于他们的广告费,这就是Mysteel的号召力。

现在,Mysteel已经是全国乃至全球最大的钢铁门户网站。在网上,会员单位可以参加远期现货交易。这套复杂而成熟的技术,就是由麻清泉领衔开发的。他俨然是个技术狂人,2000年为了创办Mysteel,毅然辞去工作,放弃北京的一切,来到上海。为了攻占技术难题,麻清泉更是经历了无数个不眠之夜,当然结局很圆满。

他的另几个创业伙伴,现在主要负责业务上的开拓。Mysteel为客户提供行业数据和行业咨询服务,以专业服务,配合交易平台,打造出了这个全球钢铁第一门户网站。可能连麻清泉自己都不曾预料到,这个网站后来能达到这样的高度,因为当初的想法非常简单,仅是尝试将互联网技术嫁接到传统行业而已。

合适行业 规模够大

Mysteel现在一年的营业收入,其实已经超过了很多大型门户网站。其中一个重要的原因是,钢铁行业本身的规模化程度很高。而这一点,是麻清泉和朋友们在创业之初就考虑到的问题。“我们最初的想法非常简单,希望能做一个行业交易的网站。既然是做交易,选择一个合适的行业就非常重要,有两个条件是必备的,第一,行业应该要有一定的规模; 第二,交易的产品应该是能够标准化的。”

基于这两个理由,他们最后相中了“钢铁”。2000年,国内业务涉及钢材的企业已经达到了几十万家,无论是规模、成熟度,还是竞争程度都已经符合他们的要求。其次,钢材产品通常有明确的型号,本身就是可以用标准化指标来交易的产品。

不过问题在于,直接在网上进行钢材交易的概念,当时无法轻易被市场接受,资金如何在银行交割成为巨大难题。再加上企业主们的文化程度参差不齐,很多人甚至不会使用电脑,因而在网上进行钢材交易的梦想,还是被现实打碎了。衡量再三,他们采取了一个比较折衷的办法,先开始在网上撮合买卖双方联络,而后双方自行进行线下钢材交易。同时,Mysteel还开拓了另一个业务--咨询服务--向客户提供行业动态等最新信息。

一直到Mysteel发展到第5个年头的时候,麻清泉期待已久的“钢材竞价交易系统”才正式启动。可能是好事多磨,效果非常理想。回头来看,Mysteel一路走来并不轻松。麻清泉说,Mysteel的投资启动资金不过二三百万元,头两年亏损,直到第三年才开始盈利。不过他对头两年亏损的看法是“想赚大钱,就必须放弃小钱”。现在,Mysteel每年的纯利润已相当可观,而且收入增长的长期趋势非常乐观,这恐怕是对这句话最好的注解。

业务为先 技术为辅

麻清泉经历了中国互联网的10年光景,从起步到泡沫,从泡沫破灭到重新繁荣,他的职业生涯也随之起伏。尽管从计算机技术出身,而且一贯从事技术开发,麻清泉却并不固守“技术为上”的观念。他说的一句话令人印象深刻:“技术和业务结合,才能迸发出火花。”他反复强调,对互联网行业来说,业务模式的设计才是重中之重。如果有好的想法,实现技术的手段并非难事。

当业务模式和技术成熟之后,接下来考虑的可能就是资本运作。麻清泉说,Mysteel现在并不缺钱,所以并不急着向风险投资融资,不过其长远的目标,可能还是上市。Mysteel的股东中,不包含国有资本,网站已经实现盈利,而且未来增长潜力巨大,这样的“故事”应该很符合资本市场的口味。

Mysteel现在最主要的收入来自于广告费和会员费。会员大约9万家左右,分为甲级和乙级两个级别。从2005年远期现货交易系统开通以来,交易费收入成为收入中增长最快的一部分。麻清泉介绍说,交易系统的二期工程——钢材现货交易系统马上就要结束了,未来交易双方可以通过网络进行竞价交易,或者是议价交易,整个交易流程将更为简洁和便利。网络在钢铁行业发展中所扮演的角色,也会越来越重要。

中国B2B研究中心点评

互联网的优点--快速、高效、跨越空间,应该对每个行业都是有益的。如果说门户网站提供的咨询,从娱乐新闻到社会百态,并不能产生什么经济效益的话,相比之下,行业信息可能更像是汽车的引擎,战士的长枪,缺少不得。从这个角度来说,关乎某个领域的互联网运用,无疑具有巨大的开发空间。

当然关键还在于具体的业务设计,此其一。其二则是坚持。Mysteel发展至今用了6年的时间,建立之初就遭人质疑:“谁会愿意付费成为你们的会员?有些老板甚至连计算机都不会用。”但事实证明了一切。

计算机中有一个所谓的“摩尔定律”,主要是描述一种增长方式——每隔12个月,翻一番。互联网的发展大多呈现这样的规律,所以对创业者来说贵在坚持。有时候为了扩大胜利果实,之前必须放弃一些“小钱”。Mysteel一开始就采取了免费政策,低价政策,一直等到网撒得足够大,才开始“捞鱼”。这种政策在互联网中非常普遍,而且行之有效。

顶:28 踩:45
对本文中的事件或人物打分:
当前平均分:-0.43 (167次打分)
对本篇资讯内容的质量打分:
当前平均分:-0.21 (153次打分)
【已经有160人表态】
22票
感动
20票
路过
16票
高兴
12票
难过
22票
搞笑
20票
愤怒
18票
无聊
30票
同情
上一篇 下一篇
工业电动绞盘液压绞盘汇总

欣宇时代

    消防绞盘

欣宇时代

    拓松汽车户外网


    中国汽车绞盘网


    中国宠物医师网