模拟试卷模拟试卷-10
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、按理智、情绪及意志深度分，人的气质可分为哪三种类型（ ）。
Ａ、理智型、情绪型、意志型
Ｂ、内向型、外向型
Ｃ、独立型、顺从型
Ｄ、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ型
２、创造能力强，见学识广，富于探索精神和想象力，此类领导是指（ ）。
Ａ、思想型
Ｂ、实干型
Ｃ、智囊型
Ｄ、组织型
３、Ａｉｂａｎｅｓｅ与Ｆｌｅｅｔ认为有些特征可以帮助领导完成任务，选出符合Ａｉｂａｎｅｓｅ与Ｆｌｅｅｔ观点的特征（ ）。
Ａ、企业家气质
Ｂ、善于处理人际关系
Ｃ、给人以乐观情绪
Ｄ、自信心强
４、国外研究表明，决定一个人成功与否的因素中，智商占＿，情商占＿。（ ）
Ａ、２０％ ８０％
Ｂ、８０％ ２０％
Ｃ、５０％ ５０％
Ｄ、１００％ ０
５、领导必须在本身范围内做好＿＿。（ ）
Ａ、计划 组织 领导 控制
Ｂ、计划 决策 组织 监督
Ｃ、组织 监督 决策 控制
Ｄ、决策 领导 监督 控制
６、获得部属合作的最好方法是（ ）。
Ａ、制定奖励措施
Ｂ、主动和部属接近
Ｃ、主动与部属合作
Ｄ、树立领导威信
７、杜拉克在《有效管理者》中指出：“一个人的有效性与他的智力、想象力和很好的知识水准（ ）。
Ａ、完全没有联系
Ｂ、几乎没有太大的关联
Ｃ、很大关联
Ｄ、不确定
８、行为论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导在于（ ）。
Ａ、业绩
Ｂ、下层反映
Ｃ、上级考核
Ｄ、特殊
９、素质论认为，用来识别有效领导者的个人素质与特征是指领导者个人所具有的（ ）。
Ａ、品德 能力 知识
Ｂ、性格 作风 领导艺术
Ｃ、品德 作风 修养
Ｄ、修养 领导艺术
１０、研究结论为领导者没有一定比别人高明的品质，与被领导者没有显著的差异的科学家是（ ）
Ａ、杜拉克
Ｂ、菲德勒
Ｃ、Ｍｉｃｈｅｌｒｅｂｅｒｔ
Ｄ、吉赛利
二、论述题：麦格雷戈的“Ｘ－Ｙ”理论的主要内容是什么？
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ａ
２、Ｃ
３、Ｂ
４、Ａ
５、Ａ
６、Ｃ
７、Ｂ
８、Ｄ
９、Ｄ
１０、Ａ
二、论述题
“Ｘ－Ｙ”理论的主要内容包括以下３点：
（１）他认为传统的管理观点，是建立在对人性错误的看法的基础上的，采取管束和强制的办法。这种理论称Ｘ理论。
（２）他把建立在对职工信任的基础上，主张通过诱导，鼓励的方式调动人的工作积极性的管理理论归纳为Ｙ理论。
（３）他认为，Ｘ理论是一种过时的理论，只有Ｙ理论才能取得管理上的成功。
三、案例分析
１、帝威斯性格及其处事方式评论
帝威斯的性格与他的处事方式，从整体上是不可取的。在股票买卖问题上，进出的标准本来不复杂，应该是谁的主张科学依据多，说服力强，就听谁的。但帝威斯却自以为是、骄傲自满，总想独断专行，个人说了算。总把别人的意见看成是和自己过不去，异端邪说，甚至大逆不道，意欲扫地出门而后快；而根本不冷静处事，考虑别人说得是否符合事实，是否在理。这说明他气量狭小，刚愎自用，虚荣心极强。这种性格和处事方式，对于黄金年公司来说，是个很大的隐患，总有一天吃大亏。不过好在他毕竟久战沙场，实有经验，还不致于屡战屡败，公司会彻底垮台也不会这么容易，但大起飞，大发展可能性也比较小。
２、恩科与帝威斯待人处事方式比较
在恩科与帝威斯的矛盾中，公道地看，应该说责任主要在帝威斯身上。主要原因是因为他虚荣心强，总以为恩科在和自己捣乱，冒犯了自己的威严，因而顺者昌、逆者亡，采取不光彩的手段把恩科赶出门。帝威斯如果今后仍然一意孤行，很可能成为黄金年公司的罪魁祸首，成为孤家寡人。相比之下，恩科要好得多。虽然也有不是，与其他同事，特别是支持自己的人沟通不够，在与帝威斯的争论中刺激得罪现任秘书凯罗，对帝威斯也有尊重不够之嫌，直来直去，但总体上长处多于短处。如果表达、坚持自己意见的方式婉转、策略一点，效果可能会更好。
