揭秘Twitter真实的历史：被刻意忽略的创始人
然而在2005年秋季，谁也没想到的事情出现了：苹果发布了iTunes音乐商店，并在iTunes中内置了播客平台。所有的iPod播放器都开始内置播客服务，但格拉斯和威廉姆斯开始意识到，就连他们自己也不喜欢听播客。
于是，威廉姆斯决定为Odeo寻找新的发展方向。Odeo的员工被分到了不同的小组，负责开发不同的项目。
2006年2月，Odeo创始人格拉斯和多尔西在公司内部开始了名为“Twttr”的项目：用户向某一个号码发送短信，其内容就会被自动发布到网络上，并与好友分享。Twttr项目的创意来源于多尔西，但项目负责人是格拉斯。“Twttr”这个名字也是格拉斯所起，这就是后来的Twitter。
尽管Twitter最早的创意来自多尔西，但据早期的员工回忆，格拉斯对于推动Twitter项目的进展功不可没，甚至有人将格拉斯称为Twitter的“精神领袖”。
格拉斯本人说，“在Twitter的发展过程中，有些人的功劳获得了认可，有些人没有。Twitter是集体智慧的结晶。我并没有独自创立Twitter，但我很清楚，如果没有我，根本不可能有Twitter的存在。”
2006年3月，其他Odeo员工也开始对Twitter痴迷，每月短信费用达到了几百美元。8月份，旧金山发生了微弱的地震，Twitter传播消息的即时和快速第一次让用户和外界刮目相看。到当年秋天，Twitter用户达到几千名。
威廉姆斯回购所有股份
2006年9月，时任Odeo公司CEO埃文·威廉姆斯给当时的投资者写了一封信，称公司找不到合适的发展方向，且Twitter上线两个月才吸引了不到5000名注册用户，这使他非常沮丧。他希望回购投资者持有的所有股份，以确保投资者不会遭受损失。
投资者们最终同意了回购条款，埃文·威廉姆斯如愿以偿以500万美元的价格获得了Odeo公司(包括Twitter项目)的所有股权。
在多年后的今天，早期Odeo投资者以500万美元售出的股份价值已经上涨了至少1000倍，达到50亿美元。
SAI采访了部分当年出售Twitter股份的投资者，其中大多数都已能够心平气和看待这件事。然而，仍然有部分投资者认为，他们当初被威廉姆斯欺骗了。
威廉姆斯是否在明知Twitter大好前景的情况下，欺骗了投资者，误导他们认为Twitter分文不值？一名投资者质疑，“在回购所有股权的时候，威廉姆斯到底了解多少Twitter用户参与度等相关数据？”
