模拟试卷模拟试卷-16
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、古人所说的“运筹帷幄”是对＿＿职能的最形象概括。（ ）
Ａ、决策
Ｂ、计划
Ｃ、控制
Ｄ、组织
２、在各项管理职能中处于领先地位的是（ ）。
Ａ、组织活动
Ｂ、领导
Ｃ、控制
Ｄ、计划
３、被人们常常称为管理的一对孪生子是指（ ）两项职能。
Ａ、计划与决策
Ｂ、计划与组织
Ｃ、计划与控制
Ｄ、计划与领导
４、一般来说，高层主管主要致力于＿＿性计划。（ ）
Ａ、战略性
Ｂ、战术性
Ｃ、执行性
Ｄ、全局性
５、目标管理是２０世纪５０年代发源于＿＿的一种综合管理方法。（ ）
Ａ、日本
Ｂ、英国
Ｃ、德国
Ｄ、美国
６、计划制定中的滚动计划是动态灵活的，它的主要特点是：（ ）。
Ａ、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
Ｂ、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
Ｃ、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安
排
Ｄ、以上三方面都是
７、在经营计划执行过程中，如果企业内外条件发生了巨大变化，这种变化不仅涉及到产量、销售量和进度安排的调整，而且还要求经营目标、方针和策略作相应更改。在这种情况下，企业应采用何种方法来变更经营计划？ （ ）
Ａ、滚动计划法
Ｂ、权变计划法
Ｃ、目标管理法
Ｄ、预算法
８、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是： （ ）。
Ａ、纠正偏差和调整计划
Ｂ、调整计划和纠正偏差
Ｃ、反馈控制和前馈控制
Ｄ、前馈控制的反馈控制
９、管理的计划职能的主要任务就是要确定（ ）。
Ａ、组织结构的蓝图
Ｂ、组织的领导方式
Ｃ、组织的目标以及实现目标的途径
Ｄ、组织中的工作设计
１０、管理计划职能的主要任务是（）
Ａ、组织结构的蓝图
Ｂ、组织的领导方式
Ｃ、组织的目标以及实现目标的途径
Ｄ、组织中的工作设计
二、论述题
１、试述计划在管理中的地位和作用。
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ｂ
２、Ｄ
３、Ｃ
４、Ａ
５、Ｄ
６、Ｄ
７、Ｂ
８、Ａ
９、Ｃ
１０、Ｃ
二、论述题
答：计划工作体制是指现代管理系统中的计划职能部门，以及用以规范这些部门机构设置、管理权限划分和工作程序的制度，一般情况下，计划工作的体制是、
（１）计划工作机构直接隶属于各级管理系统的决策机关，前者接受后者的领导和制约。这是由计划的本质决定的。
（２）计划部门的组成人员必须包括具有各种专门知识的专家。
（３）计划工作部门制定出来的计划，非经决策机关批准，一般不得执行特殊情况下，如来不及经过批准，事后也应得到决策机关的追认。
（４）必须建立计划论证制度，以保证计划工作的科学性。
（５）在计划工作部门内部，下级计划部门还必须接受上级计划部门的指导
三、案例分析
１、应该怎么对待ＣＩＳ？
ＣＩＳ是企业现代化管理的文明结晶，代表一个公司的先进经营理念与企业文化，本身没有什么不对。张总在天福公司成立伊始，就倡导建立天福的ＣＩＳ，方向是对的，或者强把ＣＩＳ作为天福今后发展的指导思想也无可指责。关键在于ＣＩＳ本身属于认识范畴，它应该产生、建立在一定的物质文明基础之上，依赖企业的发展而延续与升华。否则，它即使能建立起来，也很难发挥应有作用，很难成为企业发展的动力。而张总恰恰忽视了这一关键问题，以理想化的态度对待ＣＩＳ，以为只要把它在条文上具体化，就功成名就。并没有针对中国国情和天福实际狠抓落实。这样，在公司陷于内外不利因素的夹击之下，其能量就无法释放，甚至成为中看不中用的摆设。我如果是张总，就一定要紧紧把握理论与实际、精神与物质的关系，宁可说得少一些，说得低调一些，也要针对可能出现与已经存在的问题，拿出一些实实在在的可行措施，比如，事先预防财务人员携款潜逃等，先保证公司的正常运行。
２、怎么对待公司内部的不同反应？
天福陷于困境，不是因为导入ＣＩＳ，而在于缺乏相应的落实措施。因此，我要是张总，面对内部关于导入ＣＩＳ的不同意见，我还是“我行我素”，坚决导入；只不过重在制订落实措施，重在实现效果。比如，怎么对待内外不道德、不规范的经济行为，怎么制订正确目标和敬业等，都应该讲究效果。
