生产经理-(7)生产经理
＃0
模拟试卷（七）
一、选择题。
１、生产计划可分为以下几种（ ）。
Ａ、长期生产计划
Ｂ、近期生产计划
Ｃ、中期生产计划
Ｄ、短期生产计划
２、现代企业的职工可以由以下部分组成（ ）。
Ａ、个体人才
Ｂ、经营管理人员
Ｃ、普通人员
Ｄ、专门人才
＃1
３、在产品的介绍期，一般可由（ ）等因素组合成各种不同的市场营战略。
Ａ、价格
Ｂ、促销
Ｃ、计划
Ｄ、地点
４、企业要想在市场上保持竞争优势，须做到（ ）才能与同行业竞争。
Ａ、不断创新
Ｂ、利润最大化
Ｃ、开发新产品
Ｄ、规模扩大化
＃2
５、在市场竞争中，只有疲软的（ ）永无疲软的市场。
Ａ、产品
Ｂ、消费者
Ｃ、利润
Ｄ、效益回报
６、企业定期推出新产品，可以提高企业在市场上的（ ）。
Ａ、信誉
Ｂ、地位
Ｃ、价格
Ｄ、促进新产品的销售
＃3
７、企业只有不断运用新的（ ）改造自己的产品，开发新产品，才不致被挤出市场的门。
Ａ、市场营销
Ｂ、计划营销
Ｃ、品牌效应
Ｄ、科学技术
８、一般来说，企业应当主要靠（ ）的热情来寻求的创意。
Ａ、顾客
Ｂ、激发内部人员
Ｃ、代理商
Ｄ、广告商
＃4
９、（ ）是指企业从自己的角度考虑能够向市场提供的可能产品构想。
Ａ、人力资源
Ｂ、销售能力
Ｃ、产品创意
Ｄ、市场营销
１０、企业必须根据消费者要求把产品创意发展为（ ）并为其定位。
Ａ、产品形象
Ｂ、产品概念
Ｃ、产品营销
Ｄ、产品市场
＃5
二、简答题
１、企业之所以要大力开发新产品的原因有哪些？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ａ、Ｃ、Ｄ
２、Ｂ、Ｃ、Ｄ
３、Ａ、Ｂ、Ｄ
４、Ａ、Ｃ
５、Ａ
６、Ａ、Ｂ、Ｄ
７、Ｄ
８、Ｂ
９、Ｃ
１０、Ｂ
＃1
答：（１）产品的生命周期理论要求企业不断开发新产品。
（２）消费需求的变化需要不断开发新产品。
（３）科学技术的发展推动企业不断开发新产品。
（４）市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品。
＃2
１、一个企业必须根据市场需求不断调整自己的经营方向。不断开发产品，开发市场，取得发展。坎伯兰金属工业公司最初制造的产品是适用才能适用于化工生产过程及其他过程及其他高技术用途的过滤装置，根据市场需求将金属作为原材料使用，从而促进公司迅速增长。
２、坎伯兰公司在行业中处于领导者地位：首先，开发适应美国汽车废循环阀门的“伸缩性密封条”在相应的市场上获取非常大的市场份额，并开始从单一生产向多样化转变。其次，在开发打桩使用的减震垫时，通过性能比较，卷曲金属的使用寿命高出石梯垫的１０倍。同时，又因不含危害人类健康的石梯深得工地施工人员欢迎。而且，使用该产品又消除了置换垫造成的停工期，因而比较优势十分明显。第三，从市场容量看是相当可观的。即使在打桩购买游动中有一系列的个人或组织介入坎伯兰公司都可以积极相对应，最后从竞争性产品和分销渠道看，坎伯兰减震的无品牌局面，而且公司进一步打开市场开始重视各类分销商和建筑制造商的分销渠道的建立。
３、坎伯兰公司为在市场竞争取胜，正是策划公司的市场营销组合设计在这方面
应作正确决策。
＃3
