模拟试卷模拟试卷-17
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、常被人们称作“对管理者的管理”是指（ ）。
Ａ、决策管理
Ｂ、控制管理
Ｃ、计划管理
Ｄ、目标管理
２、目标管理强调组织成员（ ）。
Ａ、自我管理
Ｂ、接受监督
Ｃ、自我控制
Ｄ、主动参与
３、发现计划实施过程中发生偏差并采取措施加以纠正的是（ ）。
Ａ、决策
Ｂ、控制
Ｃ、计划
Ｄ、组织
４、计划活动的普遍性是指（ ）。
Ａ、上层制定的计划适应组织的所有层次
Ｂ、组织对所有的活动都要进行精心的计划
Ｃ、管理的所有职能中都包含着计划
Ｄ、计划是各级主管人员的一个共同的职能
５、在下列计划的诸形式中，哪种是主要针对反复出现的业务而制定的（ ）？
Ａ、目标
Ｂ、规则
Ｃ、程序
Ｄ、预算
６、某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竟争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成，而投资只是原来的几分之一。该企业最有可能在哪个环节上出问题？（ ）
Ａ、估量机会、确立目标
Ｂ、明确计划的前提条件
Ｃ、提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案
Ｄ、拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
７、目标管理孤最突出的特点是强调： （ ）。
Ａ、成果管理和自我控制
Ｂ、过程管理和全面控制
Ｃ、计划与执行相分离
Ｄ、自我考评和全面控制
８、比较而言，目标管理更适合于： （ ）。
Ａ、经营环境复杂多变的组织
Ｂ、业务和技术相对稳定的组织
Ｃ、高技术、风险型企业
Ｄ、采取专权式领导风格的企业
９、对于大多数企业而言，在明确计划的前提条件下，下列哪一项预测是最基本、最首要的？（ ）
Ａ、社会环境预测
Ｂ、经济预测
Ｃ、销售预测
Ｄ、技术预测
１０、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ）
Ａ、计划职能
Ｂ、组织职能
Ｃ、领导职能
Ｄ、控制职能
二、论述题
１、试述计划工作的四个原理。
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ｄ
２、Ａ、Ｃ
３、Ｂ
４、Ｄ
５、Ｃ
６、Ｃ
７、Ａ
８、Ｂ
９、Ｃ
１０、Ｄ
二、论述题
答：计划工作的原理包括、（一）限定因素原理。限定因素、指妨碍目标得以实现的因素，在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望目标。限定因素原理、指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求的目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案。限定因素是决策的精髓，决策的关键是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。（二）许诺原理。许诺原理、指任何一项计划都是对完成某项工作所须知的许诺，许诺越大，所需的时间越大，因而实现目标的可能性就越小。计划工作期限的长短需要根据所承担的任务的多少而定，一般承担的任务越多，计划工作的期限就越长，反之就会缩短。从许诺原理出发，要求计划的许诺原理出发，要求计划的许诺不能太多，因为许诺越多，则计划时期就越长，时间越长相应的计划工作和作为计划工作的预测能力就越费力，耗资大。计划期限就越长，未来的不肯定性就越大，从而影响计划工作的准备性，在人力、物力和财力上都不合算。（三）灵活性原理。灵活性原理、指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。在制订计划时要有灵活性，即留有余地。对主管人员来说，灵活性原理是计划工作中最主要的原理。当承担的任务重、目标期限长的情况下，灵活性就显示出它的作用。灵活性的限制条件有、（１）我们不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性，当决不决就会坐失良机，造成损失、（２）使计划具有灵活性可参是得花钱的，甚至由此而得到的好处可能补偿不了它的费用支出、（３）有些情况往往根本无法使计划具有灵活性，或困难很多。为了确保计划本身具有灵活性，在制订计划时，应量力而行，不留余地，要能以十一分措施来保证十分指标，即预防一部分措施因故而未能实现计划带来的风险。在国外，现在也多强调实行所谓的“弹性计划”，即能适应变化的计划。（四）改变航道原理。放变航道原理、指计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预算前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。灵活性原理是使计划本身具有适应性，而改变航道原理是使计划执行过程具有应变能力，为此，计划工作者就应该经常地检查计划，重新制订计划，以此达到预期的目标。
三、案例分析
１、评估使农场参观人数增加５０％的计划
吉莉恩要实现在１９８９年使农场参观人数增加５０％的计划，起码应该考虑以下几个因素：首先是尽量减少，甚至不向银行贷款，因为１５％的利息太高了，参观人数稍不稳定，就可能使自己无利可图。其次，应该通过入场费给予优惠的办法，增加团体参观的人数与次数，比如和附近学校合作搞教学参加，这也是一种薄利多销，还可以扩大农场的影响。此外，还可以通过让参观者参与挤牛奶，体验农场生活等办法，提高参观者的兴趣，吸引他们多来几次，或者通过他们广为宣传。
２、吉莉恩要增冰淇淋的花色品种，起码应考虑以下几个因素：
（１）购买奶油、鸡蛋、糖、添加剂等原材料，所增加的资金有没有来源？扣除１５％的利息后，成本高不高？
（２）冰淇淋的味道由４种增加到１０种，包装成本与劳务费也势必增加。把它们从销售额中扣除后，利润是多了还是少了？多了就值得，少了则多此一举。
（３）冰淇淋厂的冷冻设备、配料工艺需要相应添置与增加，这些到底增加了多少成本？
（４）销售的渠道与方法也应该相应调整、扩大、更灵活一些，以打开销路。
