百年IBM的24个瞬间：从制表机到超级计算机
十七、小沃森大获全胜：营收达75亿美元
1970年，IBM的营收达到75亿美元
1960年，IBM的营收达到18亿美元，拥有10.4万名雇员。在S/360的强力推动下，到1970年，IBM的营收达到75亿美元，雇员人数达26.9万。IBM在1970年代发布了升级版的S/370,与S/360相比运算速度更快，可靠性更高。美国司法部对IBM的飞速发展感到忧虑，并于 1969年再度发起反垄断诉讼。这场官司足足打了13年；1982年，美国政府撤诉。
十八、首款便携式计算机：重达23千克
首款便携式计算机：重达23千克
1975年，IBM推出首款便携式计算机，型号为5100。这款设备重达50磅(约合23千克)，内存为16KB或64KB，售价为9000或20000美元。
十九、IBM PC：获得商务人士认可
直到1981年，IBM PC才让商务人士相信PC并非玩具
苹果在1977年推出首款大批量生产的个人电脑，并大获成功。然而，直到1981年，IBM PC才让商务人士相信PC并非玩具。IBM PC的售价为1600至4500美元，内存为16KB至256KB。
二十、AS/400服务器：为中小企业服务
1988年，IBM发布AS/400服务器产品线
1988年，IBM发布AS/400服务器产品线，使中小企业具备了易于使用的计算能力。IBM及其合作伙伴研发了超过1000款工业软件套装。
二十一、郭士纳新政：大力投资软件和服务
1993年，IBM因盲目扩张陷入亏损，并首次外聘CEO
1993年，IBM因盲目扩张陷入亏损，并首次外聘CEO。走马上任的郭士纳大幅削减成本，并裁员数万人，这在公司历史上尚属首次。但他拒绝分拆 IBM。在接下来的十年间，IBM剥离了利润较低的业务，如DRAM、网络、个人打印机和硬盘等，并大力投资软件和服务，收购莲花软件和普华永道。
二十二、“深蓝”击败国际象棋冠军
1997年，“深蓝”在一场国际象棋比赛中击败世界冠军卡斯帕罗夫
1997年，IBM研发的超级计算机“深蓝”在一场国际象棋比赛中击败世界冠军卡斯帕罗夫，创造历史。这台设备使用了先进的丛集计算方法。1999 年，IBM启动“蓝色基因”项目，研究蛋白质折叠，这对于攻克某些疾病十分重要。该项目实现了节点间的高速通讯，能够处理部分节点和组件的故障而无需关闭整个系统，极大推动了并行计算技术的发展。
二十三、出售PC业务：力推“智慧地球”
1990年代初，IBM推出Thinkpad系列笔记本电脑；2005年，IBM将PC业务出售给联想
1990年代初，IBM推出Thinkpad系列笔记本电脑。2002年，彭明盛接替郭士纳成为新任CEO，他延续了出售低利润业务，投资高利润业务的战略。2005年，IBM将PC业务出售给联想。另一方面，彭明盛已经向软件业务投入100亿美元以上，重点关注信息管理、商业智能和数据分析领域，收购包括FileNet、Cognos、SPSS、iLog和Netezza在内的多家公司，以推动当前的“智慧地球”战略。
二十四、“沃森”击败智力问答节目冠军
IBM花费4年时间和无数资金研制“沃森”超级计算机
IBM花费4年时间和无数资金研制“沃森”超级计算机，并让它参加智力问答电视节目“Jeopardy”。在今年2月的比赛中，“沃森”击败Jeopardy的两名总冠军一举夺魁。这意味着IBM所谓的“深度问答分析”技术将在3到5年内取得进展。
