马云“冬天”与门户的“春天”
近日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云在公司内部邮件《冬天的使命》中，号召阿里巴巴全体准备“过冬”的言论，引起了业界广泛的关注。一场关于“冬天是否已经到来”的大讨论也在互联网界如火如荼开展起来。
作为互联网行业的风云人物，马云一向以他特立独行的言行举止引起世人关注。而他对于互联网的深刻理解和多次精准的预言，也让很多人把他作为互联网行业的风向标。因而此次，马云提出“过冬论”引起如此的振动也在情理之中。
很多人都知道，这不是马云第一次提出“过冬”的概念了，早在2000年，中国互联网第一个冬天到来之际，马云就向刚刚发展起来的阿里巴巴全体提出“准备过冬”，并且是要“跪着过冬”，在那次波及全球的互联网的严冬中，持续高速发展了三年的互联网行业的泡沫破裂，互联网行业迎来了第一次真正的严寒。在漫长而又寒冷的冬夜里，很多互联网企业没有熬过来，纷纷倒下。虽然马云较早的意识到互联网的泡沫迟早要破裂，但他和那个时候大多数年轻网站掌门人一样，一旦热钱在手便开始了疯狂扩张，而泡沫一旦破裂，则是灭顶之灾。尽管阿里巴巴最终跪着度过了寒冬，但那一个冬天对马云来说是刻骨铭心的，也一定会让他在以后的日子里心有余悸。
“此冬”不同于“彼冬”
这个冬天和七年前的冬天完全不一样。七年前的冬天更多的是由互联网泡沫所导致的行业阶段性回落。1998年随着电子商务在国外的兴起，特别是雅虎、亚马逊等商务网站的成功，让国内IT界急红了眼，以为电子商务可以很赚钱，于是纷纷跟进，一时间，各种名目的电子商务网站如雨后春笋般起来，而大多数网站都是拉几个企业在网上销售商品，贴上电子商务的标签，就堂而皇之成为电子商务企业了，同质化严重，缺少核心竞争力，而一些商务网站不踏踏实实修炼内功，而是利用媒介疯狂炒作，制造轰动效应，以求将来上市，迷失了方向，也让消费者感到困惑。
当烧完了投资者的最后一分钱后，还找不到盈利模式的时候，几乎所有的投资者都捂紧了口袋，靠投资人的钱活着的大大小小的电子商务网站顿时断了粮草，互联网的泡沫开始破裂，于是，赢海威倒了，8848易主，雨后春笋般兴起的网站，三年后如纷纷落叶般倒下。但那个冬天大部分只是互联网行业的一个拐点，而并非是整个中国经济的不景气。实际上在经历了短暂的低迷之后，互联网行业在一年之后便走出了谷底。
这次的问题似乎不单是互联网的冬天，而是全行业的冬天，是整个国家经济进入了一个调整期，甚至是全世界的经济的一个困难时期。“不仅是中国，韩国、全世界的企业都在‘过冬’。”前来参加2008年APEC峰会的韩国国际贸易协会主席兼CEO、前韩国产业能源部部长李熙范称。
马云在《冬天的使命》里也阐述了这个冬天是由整个经济大环境原因造成的。“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！ 我们准备过冬吧！”。
早在2008年开春伊始，中国国务院总理温家宝就对2008年中国经济发展前景发出警告，指出陷于国际经济衰退与国内通货膨胀夹缝之中的中国经济“将面临十分艰难的一年”。1月24日，温总理在国务院工作会议上指出，国家经济的迅速发展遭遇了困难，“国际局势和经济领域不稳定；家庭经济遭遇了新的困难”。在国内，人民币升值、通货膨胀、物价上涨、中小企业信贷收紧，在国际上，美国次级抵押贷款危机影响蔓延，美元持续贬值，国际金融市场风险增大；国际市场粮食价格上涨，石油等初级产品价格高位运行；贸易保护主义加剧，贸易摩擦增多。
国内因素和国际因素的双重打压，加上原材料增长和生产成本增加以及出口渠道受阻的多重压力，给很多中小企业造成很大打击，再加上新春的雪灾和5.12大地震让本已困难的经济更加雪上加霜。数字显示，网商最密集的浙江今年上半年规模以上亏损企业有1.07万家，亏损面达19.6%。,全省超过1200家企业如今已经关门歇业。而中小企业则是互联网最大的客户群体。互联网产业已经和传统产业紧密结合，实际上已成为传统产业的一种依附性产业。特别是电子商务、互联网精准营销等互联网新兴应用，则完全依赖于传统产业。
阿里巴巴相对于其他的网站来说可能对大环境的经济波动的影响要更加敏感一些，因为阿里巴巴的客户主要是内地的中小企业，正如阿里巴巴一直所遵循的“客户第一”的原则，中小企业受到沉重打击，势必会给以中小企业为主要客户的阿里巴巴带来影响，因此，马云呼吁“我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！
在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关是我们的使命”，因为“如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳”，阿里巴巴与中小企业的命运息息相关， 正是在这种情况下，包括马云在内的各企业都纷纷对中国经济持悲观态度，纷纷喊出“冬天来了”的悲观言论也就不足为奇了，这是大环境造成的影响。非某一个行业，某一个企业所能左右的，唯有“储备粮草，准备过冬”。
互联网的“冬天”还是“春天”
马云历来以意识超前在互联网界著称，他说的话有很多刚开始没人相信，但事后的事实总是证明他是正确的。而这次有关过冬的言论，业界也似乎并不是一致认同，甚至有人说这是马云别有用心，是一种商业策略。
搜狐董事长张朝阳近日在记者问其对“过冬论”的看法时说：“我们目前没有看到公司业绩出现下滑。宏观经济形势同网络广告开支并没有直接联系。”“如果经济出现衰退，并不意味着网络广告开支将会出现下滑，这主要是因为人们可能会发现互联网将成为更能够节约成本的营销平台。”“搜狐没觉得要‘过冬’，我的感觉是‘春意盎然’。”
据搜狐刚刚公布的财报数据显示，2008年第二财季，搜狐营收1.02亿美元，比去年同期增长162%，比上一季度增长20%。这样的数据，足以让张朝阳对“过冬论”不屑一顾。
网易CEO丁磊表示：“网易广告客户抗风险能力很强”从客户对象上看，在网易上投放网络广告的是抗风险能力很强的企业，因此其并没有过冬的感觉。与此同时，丁磊表示，公司网游业务不受经济形势的影响。
“看不出互联网广告增长有什么变化。”分众集团副总裁、好耶CEO朱海龙在接受记者采访时表示。
看来，业界对马云的过冬言论并未给予一致认同，因此让人不由的开始怀疑马云“过冬论”的真实意图了。有人说马云此次喊出“过冬论”是为了劝降那些试图进入电子商务领域的人，告诫他们不要轻意进入现在“水深火热”中的电子商务，从而避免有竞争者像当年的阿里巴巴一样在逆境中崛起。持这一观点未免有些牵强。
因为提出“过冬”并非是马云一人，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、联想集团董事局主席杨元庆、华为集团总裁任正非，甚至包括燕京啤酒在内的各行各业，各大企业的领导人都在不同的场合纷纷感叹“冬天来了”，让中国在炎炎烈日下感到阵阵寒意， 另外，“过冬论”并未给阿里巴巴带来任何实质的利益，相反，却让阿里巴巴付出沉重的代价，让其股票从最高41.80降到了目前9.19港币。
但从上面很多人的表态来看，这个冬天似乎不太冷。很多人在这个“冬天”里活得很好，谷歌的高层 在近日表示，尽管次贷危机导致抵押贷款银行削减广告预算，但网络广告短期内不会受到影响。据悉，今年第一季度，在谷歌投放广告的几家抵押贷款银行平均广告支出为350万美元，还比去年同期的190万美元增长84%。用友软件，在其公布的2008年半年报显示，公司上半年实现净利润约1.12亿元人民币，同比增长30%。
春江水暖鸭先知，是“冬意绵绵”还是“春意盎然”，也许只有企业自己冷暖自知。
“冬天”与“御冬之物”
其实任何事物在发展的过程中都会出现波动，经济也不例外，也会有它的波动周期，虽然现在看起来，好像国内外的经济形式不景气，各种不利的因素相继产生，但纵观整个经济发展的历史来看，这种波动是非常正常的，历史上，经济的高速发展和急速衰退都是不断交互产生的，没有哪一个经济体能够一直高速发展下去，中国经济持续发展了近三十年，并不说这三十年一直都是健康的，而是在高速发展的同时，有很多的不利的因素都被暂时的掩盖了，那么现在正是各种积弊集中体出来的时候。
战后的日本经济在持续高速发展了近三十年后进入了迟缓期，中国的经济也会在高速发展后进入暂时的休整，把不利的问题都解决掉，为了接下来更加健康的发展，对整个经济的持续发展是有利的。其实中国的三十年发展也不是一直都是高速健康的，1988年物价闯关失败，随之而来的大力度宏观调控，至今仍让很多企业家心有余悸，银根紧缩、三角债盛行以及全国性市场疲软，让大批刚刚发芽的企业没有熬过这场“冬天”。 1997年亚洲金融危机爆发，使得该年度成了企业史上的一个‘崩塌之年’。
因此，这样来看，现在的经济困难并不算什么大问题，更不是世界末日，但如何在“寒冷的冬天”里确保自己活下去，等待下一个发展机遇的到来 ，确实是每个企业必须要考虑的问题。
“经济危机”既是危，也是机，就看你如何把握。日本三菱公司，是世界上最伟大的企业之一，在他160多年的历史中，经历了七次大的经济危机，至今屹立不倒。每一次危机到来，无数企业鬼哭狼嚎，三菱人却在欢呼，因为“我们的敌人死了！” 危机，是强者的机会！万通集团董事长冯仑对“过冬论”的一段评说也许值得我们深思“ 经济本来就意味着生生死死，无论大小企业都有死的可能，所以应该坦然地去面对和经历、承受这样的波动。”“冬天”让很多企业感到寒冷，但对某些企业来说则意味着机会，因为它帮你淘汰你的竞争对手，那就看谁能学会“过冬”。
像阿里巴巴那样，学会“过冬”，准备“过冬”，也应该是国内企业的一堂必修课。阿里巴巴在第一个冬天里并不是无所作为，而是苦修内功，整顿内部，锻炼队伍，让管理上一个新台阶，这样，在冬天过后，阿里巴巴迎来了快速发展。
其实，市场经济周期性的调整真的无法避免，中国企业要做百年老店，就要经历无数次的“寒冬”，而刚刚成长起来的中国中小企业，必须由被动“过冬”转型成能够主动学会“冬泳”。
值的庆幸的是，“过冬论”并未让所有企业都惊慌失措，但大家也没有漠然置之，业界的热烈辩论正反应出人们越来越理性的看待这个问题，从而结合自己的实际情况做出更为妥善的对策，而这也正是一个行业成熟的标志。
