小的是美好的.
随意走进一家纽约布鲁克林的托儿所,你都不难发现黄皮肤黑眼睛的中国小女孩和她们白皮肤蓝眼睛的美国父母。截至2000年年底,美国家庭收养了大约1.9万名中国儿童。旅居美国的北京姑娘王晓宁从中看到了商机。“我带着儿子外出散步的时候常常会遇到这样的美国父母,他们对中国的一切都充满兴趣。”于是当王晓宁从纽约一家商学院毕业后,她开办了中国萌芽站(ChinaSprout.com),专门出售一些在美国难得一见的中国商品,比如中国的瓷娃娃和中国年历。现在中国萌芽已经有了近5万名用户。
在一年以前,像中国萌芽这样有独特经营理念的网站是颇受风险投资者青睐的。但是2000年网络经济的泡沫破灭,整个电子商务产业的市值下跌了60—70个百分点,风险投资规模也跟着大幅缩水。据美国风险投资协会(NationalVenture CapitalAssociation)的报告,2000年第四季度美国风险资本投入为196亿美元,比上年同期下降了30%,这也是近年来风险投资额首次出现下降。当那些规模庞大的新经济公司烧光了他们手头的现金,纷纷离开这场游戏时,人们不禁担忧,那些小公司是否能支撑得下去。
五光十色的空中楼阁终于幻灭,人们发现只有踏踏实实筑起来的网络公司才能得以生存。不切实际的幻想已经失去了市场,而旧经济的经营方式又重新获得青睐。这些脚踏实地的首席执行官们在自家的车库或客厅内办公,用网络电话而非国际长途和世界保持联系;他们避免雇佣大量全职人员;同时他们注重在所处的社区内采取口耳相传的宣传方式来扩大知名度,而非在电视上大肆播放广告。
“网络公司以前总喜欢吹嘘他们规模有多大,有多少员工,但现在他们再也不这样做了。反过来,他们开始夸耀‘我们有多小’。”联系亚洲网站(AsianConnections)的创始人苏珊