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管理经济学经理测试

热度480票  浏览32次 时间:2011年5月04日 16:04
工业绞盘

#0

              模拟试卷(十)

一、选择题。

1、( )是指博弈的参加者可能采用的一种行动方案。

   A、营销

   B、策略

   C、组织

   D、管理

2、如果( )则厂商发生损失。

   A、收益超过成本

   B、负债超过现金流入

   C、负债超过资产

   D、成本超过效益

#1

3、厂商通过卖出额外的一单位的产品获得收益叫做( )。

   A、边际收益

   B、净利润

   C、平均成本

   D、总收益

4、竞争市场的厂商( )。

   A、边际收益等于总收益

   B、边际收益等于价格

   C、厂商不能控制其销售的产量

   D、边际收益与价格的差为正常数

#2

5、企业通过分散建厂可达到以下目的( )。

   A、使市场在地理上饱和

   B、生产很多品牌或式样

   C、使市场在产品品种上饱和

   D、有可能阻止新企业进入

6、一旦进入市场时厂商已支付不变成本,竞争厂商所面临的基本决策是( )。

   A、是否生产产品

   B、是否少生产一单位的产品

   C、索价多少

   D、回扣多少

#3

7、描述收益和产量之间的关系曲线叫做( )。

   A、收益曲线

   B、利润曲线

   C、平均成本曲线

   D、供给曲线

8、竞争市场中以利润最大化为目标的厂商将以( )为目标来设定产量。

   A、价格超过边际成本

   B、边际成本大于价格

   C、价格等于边际成本

   D、平均收益等于价格

#4

9、追求利润最大化的厂商将把产量定在( )。

   A、总收益等于总成本

   B、总成本超过总收益最小量的地方

   C、总成本超过收益最大量的地方

   D、总收益超过总成本最大量的地方

10、当一个追求利润最大化的厂商考虑进入一个市场时,将会比较( )。

   A、最小平均

   B、市场价格

   C、边际收益

   D、平均效益

#5

二、简答题。

1、产品进入市场障碍的来源包括哪些内容?

#6

三、案例分析:

#7#0

1、B

2、D

3、A

4、B

5、A、B、C、D

6、A、B

7、A

8、C

9、D

10、A、B

#1

  答:(1)产品差异;

    (2)是现有供应商对投入要素的控制;

    (3)法律限制;

    (4)规模经济性。

#2

  在市场的激烈竞争中,竞争能力是决定企业成败的关键因素。在众多的竞争对手中,企业国家能以独特的优势,取得成功,吸引投资。

  竞争力是没有一致认同和接受的定义,它的量度标准要视所考虑的范围而定,从国家的层面来看,如日本和美国,则有所谓国家竞争力。由于没有一个国家都在所有产业中都具最高的竞争力,又如在某一行业中所有企业都不可能有相同的竞争力,故难有绝对的、客观的竞争力比较。例如,很多人都会同意日本在汽车和电子消费品市场享有极高的竞争地位,但与全球比较,她在零售业、食品业、娱乐业或电脑软件业的成就,则算不大。

  从国家的层面来看,利用众多的项目来评估不同国家在国际上的竞争力。

  第一,竞争力没有单一的决定因素,事实上,竞争力是可从很多的角度去度量。例如德国是世界上最成功的出口国家,她的优势是机械和有关工程、技术清湛的劳动力,以及独特的营商与工作组织,他们以“三者缔结”(即管理、劳动力和银行)的营商方式经营;日本以创新、高品质和价格竞争力的工业,雄据一方;而中国则以低廉劳动力的优势,生产简单、劳工密集的产品,如成衣、鞋和玩具等,其极具竞争力。

  第二,竞争优势不是静止不变的,它是随时会出现突变。在过去二十年来发展的日本、充满活力成长的中国和其他新兴工业国家,与相对经济萎缩的英国比较,竞争力突变,这变化也在行业和公司中出现。 日本汽车生产商,如丰田、日产和本田相对地冒升起来,美国的“三大”成为牺牲品。再者,由于竞争优势的急速改变,IBM公司也曾出现经营危机。

  上述阐析有关竞争力的要点。首先,它必须能够综合一系列的决定性因素;第二,它必须能够解释竞争优势的动力性质。虽有不少片面的解释如经济理论的比较优势、宏观经济政策、政府政策和独有的管理方式等,但由于科技向全球迅速扩展、低成本通讯、生产国际化及国家的基础要素逐渐相近(主要是最新式或创造的资产),没有一个令人满意的全面解释。

#3

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