模拟试卷模拟试卷-27
第壹部份 模拟试卷
一、选择题
１、管理学中，保证计划达到目标的一项是（ ）。
Ａ、计划
Ｂ、决策
Ｃ、控制
Ｄ、领导
２、下列属于反馈控制的活动是（ ）。
Ａ、财务分析
Ｂ、持证上岗
Ｃ、关卡控制
Ｄ、质量检测
３、目标管理的最突出的特点是强调：（ ）。
Ａ、成果管理和自我控制
Ｂ、过程管理和全面控制
Ｃ、计划与执行相分离
Ｄ、自我考评和全面控制
４、“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述（ ）？
Ａ、前馈控制
Ｂ、反馈控制
Ｃ、实时控制
Ｄ、现场控制
５、关于控制与计划的联系说法不正确的是（ ）。
Ａ、计划为控制提供标准，没有计划，控制就没有依据
Ｂ、如果只有计划而没有对其执行情况进行控制就无法实现计划
Ｃ、计划必须在控制之前制定
Ｄ、计划离不开控制，担控制不一定必须先计划
６、管理控制的特点有（ ）。
Ａ、目标性
Ｂ、动态性
Ｃ、选择性
Ｄ、整体性
７、企业中的各项规章制度属于（ ）。
Ａ、现场控制
Ｂ、预先控制
Ｃ、事后控制
Ｄ、事中控制
８、对原材料的质量进行控制属于（ ）。
Ａ、现场控制
Ｂ、预先控制
Ｃ、事后控制
Ｄ、事中控制
９、现场控制的优点是（ ）。
Ａ、应用范围宽
Ｂ、有利于提高工作人员的工作能力
Ｃ、不受限制
Ｄ、可以调动被控制人员的积极性
１０、企业产品的质量检验属于（ ）。
Ａ、现场控制
Ｂ、预先控制
Ｃ、事后控制
Ｄ、事中控制
二、论述题
１、结合实际论述控制工作的重要性。
三、案例分析。
第贰部份 模拟参考答案
一、选择题
１、Ｃ
２、Ａ、Ｄ
３、Ａ
４、Ｂ
５、Ｄ
６、Ｂ、Ｄ
７、Ｂ
８、Ｂ
９、Ｂ
１０、Ｃ
二、论述题
答：控制工作的重要性可从两个方面来理解、
（１）任何组织、任何活动都需要进度控制。通过控制工作，能够为主管人员提供有用的信息，使之了解计划的执行进度和执行中出现的偏差及偏差的大小，并据此分析偏差产生的原因。
（２）控制工作的重要性还表现在管理的五个职能中所处的地位及其相互关系。控制工作通过纠正偏差的行为与其他四个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个相对封闭的系统。一旦计划付诸实施，控制工作就必须插其间进行。它对于衡量计划的执行进度，乃至发现并纠正计划执行中的偏差都是非常必要的。
三、案例分析
１、哈里斯的问题
哈里斯作为法恩雷公司的生产计划员，为了提高工作效率，建议实现生产计划与控制系统电脑化，并购买软件，是正确的，也是很负责的行为。但好心没有好报，公司领导迈克竟认为他想摆弄电脑，浪费时间！由此我们也可以得出一个教训，公司管理者对待员工，千万不要以小人之心度君子之腹，轻则打击他们的积极，重则给生产经营带来危害。何况哈里斯已经通过查对存货单，发现远不足以满足订单需要，赶紧生产也已来不及了。迈克注定要为自己的武断付出代价的！
２、彼特切恩的问题
彼特切恩是生产经理，十分了解生产计划与生产进度。他赞同支持哈里斯的建议，积极向公司坦言，购买控制与计划软件，实现生产计划自动化，可以减少原材料与任务指标的计算时间，避免用手工操作造成的不精确、不稳定、速度慢的弊端。否则，肯定无法百分之百满足塞莱克斯公司的订单。可公司领导迈克还是加以断然拒绝。彼特遇到的是一位无知、固执的企业领导，他面临的实际问题是早晚都得离开法恩雷公司，走的方法要么是明知不可而为之，承担后果而被解雇或请辞；要么就干脆现在就辞职。不能听取正确意见，这是迈克的悲剧，也是他所领导的公司的悲剧。
