K8000越野电动绞盘 G9000越野电动绞盘 N12000专业电动绞盘 N15000工业电动绞盘 H12000工业液压绞盘 H15000工业液压绞盘 K5000P便携式电动绞盘
K8000 越野绞盘 G9000 4WD绞盘 N12000 专业绞盘 N15000 救援绞盘 H12000 工业绞盘 H15000 工业绞盘 K5000P 便携式绞盘

宝马汽车在自己的道路上行驶 .

热度478票  浏览16次 时间:2011年5月04日 16:04
工业绞盘

多年来“规模至关重要”一直是能否在汽车业取得成功的首要规则。制造商们喜欢把它们的固定成本——用于工程设计、技术、销售的成本——分散在最大数量的汽车上,以保持尽可能低廉的成本。最近,它又成了这个行业压倒一切的基本准则。通用汽车公司(GeneralMotors)把它在日本铃木自动车工业公司(Suzuki)中的股份增加了两倍,福特汽车公司(Ford)曾向韩国的起亚产业公司(Kia)主动示爱,与此同时,股东们已经批准戴姆勒一奔驰汽车股份公司(Daimler—Benz)同克莱斯勒汽车公司(Chrysler)的巨型合并交易。

像一个购买不被多数人看好的股票以图盈利的投资者一样,有一家汽车公司已经决定斥资实施一项完全不同的战略。德国宝马汽车公司的目的是要生产精美雅致的车辆,销售给特定的客户群并且以高档价格出售。它拼命地捍卫自己的晶牌。当其他汽车制造商通过“标识设计”——给现有的产品加一个新的牌子——来推出新款汽车时,宝马却鄙视这些手法,宁可放弃额外的销售额,也不损害自己的形象。

宝马的单干战略得到了可观的回报。自从1993年以来,宝马汽车公司的汽车销售量已从534397辆猛增到675076辆,增长了26%。据数据研究公司/麦格劳一希尔公司(DRI/Mc— GrawHill)预测,1999年宝马汽车的销量将超过70万辆—— 对在美国起价为2.4万美元左右,最高可达9.5万美元以上的汽车来说,这已不是个太小的数字。这一市场部分的利润是丰厚的;宝马汽车1998年的营业利润达到了9.1%,在全世界的汽车制造公司中名列前茅。

当然,在全球金融恐慌期间供应奢侈品是解救经济灾难的一种药方。但是随着世界经济表层的裂缝几乎每天在不断加宽,宝马可以预见到它在亚洲和南美洲的业务摇摇欲坠,在西欧和美国的销售则几乎没有出现疲软的迹象。在西欧和美国的销售量占宝马汽车产量的80%以上。董事长贝恩德

顶:25 踩:47
对本文中的事件或人物打分:
当前平均分:-0.14 (138次打分)
对本篇资讯内容的质量打分:
当前平均分:-0.71 (133次打分)
【已经有135人表态】
31票
感动
18票
路过
17票
高兴
12票
难过
11票
搞笑
16票
愤怒
13票
无聊
17票
同情
上一篇 下一篇
工业电动绞盘液压绞盘汇总

欣宇时代

    消防绞盘

欣宇时代

    拓松汽车户外网


    中国汽车绞盘网


    中国宠物医师网