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生产经理-(22)生产经理

热度434票  浏览18次 时间:2011年5月04日 16:04
工业绞盘

#0

       模拟试卷(二)

一、选择题。

1、库存可以按不同的作用分为以下类型( )。

  A、周转库存

  B、运输库存

  C、预期库存

  D、安全库存

2、库存控制的基本模型是( )。

  A、市场需求

  B、独立需求

  C、相对需求

  D、相关需求

#1

3、生产计划是组织和控制企业( )的依据。

  A、生产活动

  B、计划活动

  C、市场营销

  D、技术改造

4、长期计划的制定要应用( )的宏观模型。

  A、财务

  B、生产计划

  C、生产

  D、销售

#2

5、资源计划是对未来3-5年的( )情况进行定量描述。

  A、建设计划

  B、工厂库存

  C、资金需求

  D、资金供应

6、直接出口包括以下( )的内容。

  A、建立出口外销部门

  B、建立海外市场营销分公司

  C、派遣巡回推销员

  D、建立海外经销商或代理机构

#3

7、许可证贸易又称( )是一种相当简单的走向国外市场的方法。

  A、合作协议

  B、技术授权

  C、合资经营

  D、易货贸易

8、企业不仅要估计目前市场潜量,而且必须预测( )。

  A、社会潜量

  B、顾客潜量

  C、未来潜量

  D、营销市场

#4

9、间接出口包括( )三种形式。

  A、国内出口商

  B、经销商

  C、国内出口代理商  

  D、合作组织

10、合资经营,是指两个或两个以上的国家地区的( )按一定的资金比例联合投资,共同兴建企业的一种组织形式。

  A、经济组织

  B、顾客

  C、个人

  D、生产厂家

#5

二、简答题。

1、国际市场上的竞争优势主要反映在哪些方面?

#6

三、案例分析:

#7#0

   1、A、B、C、D

   2、B、D

   3、A

   4、A、C、D

   5、B、C

   6、A、B、C、D

   7、B

   8、C

   9、A、C、D

  10、A、C

#1

  答:(1)所进入市场的国别。

    (2)进入市场的产品。

    (3)利用某些国家间市场分割的缺口,利用自己的价格优势,将成品打入发达国家。

#2

1、正如本案例所言:工业的反应是互相关连的,某一行业的生产增加,必牵动其他关联工业的反应。因此,企业与企业之间应互相分工合作,构成健全的分工生产体系,在适度的自由竞争下,相辅相成。

2、中心卫星工厂模式的企业群体,是以大企业产品(技术)为核心的一批中小型企业组成的,企业间互惠互利的关系。双方的价值取向不同:中心工厂要求的是“高品质”、“合理价格”、以及“按期交货”,而卫星工厂所要求则是“稳定的长期采购”、“财务、技术,以及原料取得各方面的援助。”既然中心工厂和卫星工厂是互利互惠的的利益共同体,中心工厂与卫星工厂在生产配套方面的事宜,都可以通过友好协商并以一定的协议形式固定下来,通过双方的努力,取得“双重”的效果。

#3

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