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企业战略测试-(15)企业战略测试

热度489票  浏览13次 时间:2011年5月04日 16:04
工业绞盘

#0

                模拟试卷(五)

1、企业从竞争地位弱的经营业务中撤出时,尽可能多地获得一些奖金。这一投资战略是:()。

  A、减少资金战略

  B、降低成本战略

  C、财产清算和撤退战略

  D、转变战略

  

2、某企业生产A产品属于该产品的开发阶段,为了增强A产品在市场的竞争地位,该企业应()。

  A、适当投资   

  B、高投资

  C、适当收回投资 

  D、极大投资

#1

3、日本的手表最早在我国市场上销售时,许多人担心坏了以后无法修,日本制造商立即在我国不少大城市开设了专门的修理部,于是其手表销量大增。这类产品的售后服务属于()。

  A、产品的核心含义

  B、产品的延伸含义

  C、促销策略组合的内容

  D、直接式分销策略的一种

  

4、S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂,帮助加强管理,真正把好产品质量关,并允许该厂使用S公司自己的商标生产和销售洗衣机,一年下来使该企业转亏为盈。这一情况表明:()。

  A、品牌对于现代化企业的经营非常重要,创出了品牌就有了一切

  B、质量越高,企业产品的竞争力就越强

  C、先进企业帮助落后企业,只要协助加强质量管理就能取得成功

  D、该亏损洗衣机厂的基础是不错的,否则就将很难在一年内扭亏为盈。

#2

5、下列属于经济环境的选项是:()。

  A、国民收入的增加

  B、经济全面萧条

  C、居民文化水平

  D、居民消费习惯

  

6、反映企业的竞争能力提高与否的指标是:()。

  A、销售增长率   

  B、员工工资水平

  C、资金利润率   

  D、市场占有率

#3

7、影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?()

  A、成本与质量   

  B、资源占有

  C、资金实力    

  D、生产技术水平

  

8、某企业上年生产计划完成情况,针对本年度的市场状况,对下年计划进行调查,这个过程属于哪一类控制?()

  A、反馈控制

  B、预防控制

  C、前馈控制

  D、现场控制

#4

9、各种不同的组织结构有其不同的优势,你认为矩阵式组织结构较其它的组织结构的长处是:()。

  A、使企业能够随机应变

  B、分工更加专业

  C、重点在于控制的集中性

  D、使企业的产品得到更好的规划

  

10、在经营计划执行过程中,如果企业内外条件发生了巨大变化,这种变化不仅涉及到产量、销售量和进度安排的调整,而且还要求经营目标、方针和策略作相应更改。在这种情况下,企业应采用何种方法来变更经营计划?()

  A、滚动计划法

  B、权变计划

  C、目标管理法

  D、预算法

#5

二、简答题:

  简述企业战略与组织结构的关系。

#6

三、案例分析:

#7#0

  1、C

  2、A、B、D

  3、B

  4、D

  5、A、B、D

  6、A

  7、A、B、C、D

  8、A

  9、B

  10、B

#1

  答:企业的组织结构是指企业中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内各个组成部分的任务、职责、权力和相互关系,企业的组织结构要服从于企业经营战略,为实现经营战略服务,战略要通过一定的组织去实施,合理而高效的组织结构,是经营战略顺利执行和实现的重要保证。

  实施新的战略,相应地需要新的组织结构相匹配;没有适应变化的新环境的组织结构,将严重制约新的战略的实施。

#2

  案例分析

  柯德是一个很有头脑的企业家,他发现视频出租行业的广阔前景后,大胆地进入了视频领域。在他的特色经营下,维多利在市场上获得了很大的成功。但现在,维多利最大的挑战来自一个各方面都很强的竞争对手。  

  问题提示

  1、答:应继续在本行业发展,因为维多利还有相当大的利润,同时,他应该考虑尝试其它相关行业。

  2、答:柯德的主要任务应该是:如何增加收入,提高维多利的获利水平。

#3

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