Shein新高管试图扩大供应链
快时尚巨头希音(Shein)揭晓了新的管理团队，负责该公司的全球增长计划，目前希音正试图在中国以外地区打造多元化的供应链。
软银集团(SoftBank Group)前高管Marcelo Claure将担任希音副董事长，常驻纽约，负责将生产业务扩展到中国以外地区，以便更贴近希音的消费者群体。
“我们不是要取代中国。”Claure说：“我们是想寻找一些国家，在那里通过更加本土化的运营获取竞争优势。”
希音总部设在新加坡，2012年在中国成立。通过多年的运作，该公司对全球市场造成了颠覆性影响，并凭借超低价的服装跃升为全球最大的快时尚品牌之一。希音产品销往150多个国家，但不包括中国，尽管希音大部分供应商在中国。
希音的异军突起得益于按需制造模式。在中国，希音与数以千计的小制造商签订分包合同，先是小批量生产试探市场胃口，需求增加时再补充订单。
Claure今年1月份入职希音，负责督导该公司在拉美的运营和战略，并带领希音深化与该地区供应商和合作伙伴的联系。加入希音前，Claure以个人身份对希音投资了约1亿美元。
Claure今年在巴西推出希音平台，并与当地220家工厂合作，实现本地化运营。
该公司目前正寻求在更接近消费者的其他一些市场采购面料并建立供应链。Claure说，这将缩短交货时间，有时候还能节省生产和物流成本。
Claure的晋升正值希音寻找新的增长机会并破解地缘政治困局，但Claure表示，中国仍是希音供应链战略的重要组成部分。
过去几个月，希音从一家时尚零售商变身为一家入驻美国、墨西哥、巴西和欧盟的电商平台，允许第三方卖家销售时尚和美容以外的各种产品。希音也因此与亚马逊公司(Amazon.com)等电商巨头以及中国电商拼多多(PDD Holdings)的海外版Temu更直接的展开竞争。
希音在全球运营十几个仓库。今年8月份，该公司与美国快时尚公司Forever 21达成协议，允许希音在其网站和应用程序上销售Forever 21的产品。
