企业战略测试-(11)企业战略测试
#0
模拟试卷(一)
1、用户潜在需求分析属于外部环境分析中()。
A、市场需求分析
B、经济环境分析
C、政治环境分析
D、竞争状况分析
2、经营战略的基本特征有()。
A、追求企业的总体效果
B、重点考虑环境对企业的要求
C、谋求企业长期生存和发展
D、设计内容重点是人
#1
3、下列关于经营战略的说法哪些是错误的()。
A、经营战略必须注重与现实结合
B、经营战略的重点是企业内部管理
C、战略设计最重要的内容就是组织
D、经营战略可分为竞争战略和事业范围战略两类
4、国家产业政策分析属于企业外部环境一般内容的是()。
A、政治环境分析
B、经济环境分析
C、社会、文化、技术、环境分析
D、资源环境分析
#2
5、下列哪些措施属于非竞争战略()。
A、树立良好企业形象
B、形成品牌优势
C、寻找市场空隙
D、实行差别化
6、下面关于企业文化的基本价值的阐述哪些是正确的?()
A、企业文化的本质是企业的“人化”
B、企业文化是社会文化和民族文化的现实反映
C、企业文化的个性或独特性是普遍存在的
D、企业文化依赖于企业的存在,与企业相伴而生,伴其始终。
#3
7、下列关于经营战略的叙述哪些是正确的?()
A、经营战略的重点是在于企业内部管理
B、经营战略必须注重与现实的结合
C、战略设计最重要的内容是人
D、企业经营战略一般分为两类:竞争战略和事业范围战略
8、下列有关市场竞争的说法哪些是正确的?()
A、市场竞争能大限度地确认企业活动的自主性
B、市场竞争能带来合理的资源分化,但一般说需在满足一定条件基础
上
C、绝对的竞争状态和无竞争状态对经济发展都不是理想状态
D、非竞争战略不属于竞争战略的类型范畴
#4
9、选择差别化战略,需要从()方面来考虑及决策。
A、顾客的需求是什么
B、能形成垄断
C、竞争对手是谁
D、能否保持比较大优势
10、为了明确企业计划的外部条件,其关键是:()。
A、定量预测
B、定性预测
C、环境预测
D、销售预测
#5
二、简答题:
小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。经营这样一家公司,你认为应关注哪些一般环境因素?
#6
三、案例分析:
#7#0
1、A
2、A、C、D
3、B、C
4、B
5、A、B、C、D
6、A、B、C、D
7、B、C、D
8、A、B、C、D
9、D
10、C
#1
答:对专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司来说,其经营中应关注的一般环境因素主要有:技术因素、经济因素、自然因素、社会因素、政治法律因素等。
#2
案例分析
1973年中东石油危机后,世界经济发展速度放缓,业界对海运需求大幅下降,这种外部环境的改变,令航运业充满了机会和威胁,但威胁明显更多,这使未能及时改变战略的企业陷入困境,有些则避过灾难,如包玉刚的环球航运、曹文锦的万邦航业。
然而董氏家族的东方海外却在此关键时刻扩充过速,特别是在1980年以12亿收购英国富纳西斯,公司负债急升到50亿港元,此后又再不断扩张。至1984年,公司总负债高达92.4亿,负债率为78%,而外部环境却没有好转,因为需求不足,航运业又减价求存,机会并不多,使东方海外面临巨大危机。
东方海外在董建华的带领下,得到霍英东注资1.2亿美元,并和多家债权银行签订《债务重组协议》。直至1994年,财务状况大为改善,公司总负债才降至8亿元。
赵氏家庭的华光航业同样也遇上扩张过速的问题,由此可见,漠视外部环境的改变是很危险的一件事。华光海运业最终也要向现实低头,配合环境的变化。香港的英资势力渐由华资大户取代,其中外部环境的变化起着牵引作用。在形势上,英资财团退回祖国的意味渐浓,投资意欲下降;而华资大户,在积累了相当的资本后,急速发展,并配合中国特殊的情况而得以成长。还有一个重要因素,就是中国人勤劳节俭,积极创业,应变力强。
#3