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企业战略测试-(11)企业战略测试

热度509票  浏览15次 时间:2011年5月04日 16:04
工业绞盘

#0

             模拟试卷(一)

1、用户潜在需求分析属于外部环境分析中()。

  A、市场需求分析 

  B、经济环境分析

  C、政治环境分析

  D、竞争状况分析

  

2、经营战略的基本特征有()。

  A、追求企业的总体效果

  B、重点考虑环境对企业的要求

  C、谋求企业长期生存和发展

  D、设计内容重点是人

#1

3、下列关于经营战略的说法哪些是错误的()。

  A、经营战略必须注重与现实结合

  B、经营战略的重点是企业内部管理

  C、战略设计最重要的内容就是组织

  D、经营战略可分为竞争战略和事业范围战略两类

  

4、国家产业政策分析属于企业外部环境一般内容的是()。

  A、政治环境分析

  B、经济环境分析

  C、社会、文化、技术、环境分析

  D、资源环境分析

#2

5、下列哪些措施属于非竞争战略()。

  A、树立良好企业形象

  B、形成品牌优势  

  C、寻找市场空隙

  D、实行差别化

  

6、下面关于企业文化的基本价值的阐述哪些是正确的?()

  A、企业文化的本质是企业的“人化”

  B、企业文化是社会文化和民族文化的现实反映

  C、企业文化的个性或独特性是普遍存在的

  D、企业文化依赖于企业的存在,与企业相伴而生,伴其始终。

#3

7、下列关于经营战略的叙述哪些是正确的?()

  A、经营战略的重点是在于企业内部管理

  B、经营战略必须注重与现实的结合

  C、战略设计最重要的内容是人

  D、企业经营战略一般分为两类:竞争战略和事业范围战略

  

8、下列有关市场竞争的说法哪些是正确的?()

  A、市场竞争能大限度地确认企业活动的自主性

  B、市场竞争能带来合理的资源分化,但一般说需在满足一定条件基础

    上

  C、绝对的竞争状态和无竞争状态对经济发展都不是理想状态

  D、非竞争战略不属于竞争战略的类型范畴

#4

9、选择差别化战略,需要从()方面来考虑及决策。

  A、顾客的需求是什么  

  B、能形成垄断

  C、竞争对手是谁    

  D、能否保持比较大优势

  

10、为了明确企业计划的外部条件,其关键是:()。

  A、定量预测   

  B、定性预测

  C、环境预测   

  D、销售预测

#5

二、简答题:

  小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。经营这样一家公司,你认为应关注哪些一般环境因素?

#6

三、案例分析:

#7#0

  1、A

  2、A、C、D

  3、B、C

  4、B

  5、A、B、C、D

  6、A、B、C、D

  7、B、C、D

  8、A、B、C、D

  9、D

  10、C

#1

  答:对专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司来说,其经营中应关注的一般环境因素主要有:技术因素、经济因素、自然因素、社会因素、政治法律因素等。

#2

  案例分析

  1973年中东石油危机后,世界经济发展速度放缓,业界对海运需求大幅下降,这种外部环境的改变,令航运业充满了机会和威胁,但威胁明显更多,这使未能及时改变战略的企业陷入困境,有些则避过灾难,如包玉刚的环球航运、曹文锦的万邦航业。

  然而董氏家族的东方海外却在此关键时刻扩充过速,特别是在1980年以12亿收购英国富纳西斯,公司负债急升到50亿港元,此后又再不断扩张。至1984年,公司总负债高达92.4亿,负债率为78%,而外部环境却没有好转,因为需求不足,航运业又减价求存,机会并不多,使东方海外面临巨大危机。

  东方海外在董建华的带领下,得到霍英东注资1.2亿美元,并和多家债权银行签订《债务重组协议》。直至1994年,财务状况大为改善,公司总负债才降至8亿元。

    赵氏家庭的华光航业同样也遇上扩张过速的问题,由此可见,漠视外部环境的改变是很危险的一件事。华光海运业最终也要向现实低头,配合环境的变化。香港的英资势力渐由华资大户取代,其中外部环境的变化起着牵引作用。在形势上,英资财团退回祖国的意味渐浓,投资意欲下降;而华资大户,在积累了相当的资本后,急速发展,并配合中国特殊的情况而得以成长。还有一个重要因素,就是中国人勤劳节俭,积极创业,应变力强。

#3

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