这些“混合型”技能傍身，自动化时代就业不愁
大脑“左右开弓”，职场平步青云。
这可能是事业成功的最新秘诀。
原因何在？作为超级电脑的人脑分为左右两个部分，各自掌管不同的技能组合。左脑通常与逻辑和分析思维有关，右脑则与直觉和创意相联。
但一些就业专家预测，未来，许多高薪工作将要求熟练运用左右两边的大脑。
在某种意义上，这个未来已经来临。位于波士顿的劳动力市场分析公司Burning Glass Technologies的最新报告显示，一些技术性强、同时会用到创造性思维的工作是所有职业中增长最快、薪酬最高的，这类职业包括移动应用程序开发人员和生物信息学家。
为了更好地了解雇主的技能需求，这家公司分析了数百万份职位招聘信息。他们发现，许多雇主都希望员工具备如今的一些新技能或是在这方面拥有经验，例如大数据收集与分析、利用数字技术进行设计，等等。这些工作不仅要求应聘者熟悉高级计算机程序，还要在运用数据的过程中发挥创意。
Burning Glass创造了新词“复合型职业”来描述此类工作，这种职业要求的技能组合是之前并不多见的。例如同时具备数据科学和广告知识，或者同时具有工程和销售背景。“未来的工作不单是涉及某一项技能，”Burning Glass首席执行长赛格曼(Matt Sigelman)表示。“它需要你掌握一系列技能。”
在报告中，Burning Glass还对“复合型”程度不同的职位加以区分，主要依据是某个职位在传统要求之外所需的技能数量，以及这些技能的专业度和复杂度。
Burning Glass预测，2018-2028年间，整体岗位增速将达到10%左右，其中，复合程度最高的岗位，增速将达到21%。
此外，相比起那些只需掌握传统技能的职位，复合职位的薪水也更高。举例而言，Burning Glass的报告显示，一位普通营销经理的年薪为71,000美元，而如果这位营销经理熟悉操作数据库的编程语言SQL，其薪酬将上涨41%，平均年收入达到10万美元。换做客户服务经理，如果他/她能熟练运用客户关系管理软件，其收入将增加22%，从4.9万美元涨至6万美元。
许多情况下，能够涨薪的都是从事右脑型工作的人，除了具备创造性技能或社交技能之外，他们还会培养自己的技术性技能，以此对前者构成补充。
盖尔斯(Elen Gales)2007年从亚洲移居美国，她大学时主修经济学，不过到了旧金山之后，她的主要身份变成了视频编辑和摄影师。她平日运用的软件包括Adobe公司的Photoshop和Premiere。随着社交媒体的影响力日益增加，她决定学习数字营销，刚开始时在技术培训和职业联络机构General Assembly上半天课，后来又在Tradecraft训练营参加全日制培训。
盖尔斯谈到，在市场营销中，“你需要站在客户的角度进行定性分析，然后观察数据、寻找模式，进行定量分析。”通过培训，她学习了SQL以及Hootsuite、Buffer 和Google Analytics等社交媒体和广告平台。如今，41岁的盖尔斯拥有了自己的营销和创意公司。她说，几年前，自己的时薪约为30美元。现在，她的时薪在75-125美元。
对以技术型职业起步的人而言，培养社交或创造性技能，也可以带来丰厚的回报。猎头公司Grow Recruiting的洛克伍德(Tim Lockwood)专为纽约企业猎寻软件工程师，他指出，如果一名工程师提高销售技能，在软件公司成为了与企业客户密切交流的顾问型工程师，那么她的薪资可以增长一倍以上，从18万美元涨至40万美元，甚至更多，涨薪的主要来源是佣金抽成。
这种趋势的另一面意味着，对那些未能及时掌握新技能的员工而言，适合他们的岗位将越来越少。Burning Glass发现，2013年，招聘设计、媒体和文案岗的广告中，有1/20的职位要求应聘者具备分析技能。而2018年，有1/13的招聘广告做出了此类要求。在2013年的营销和公关类职位广告中，要求具备数据可视化技能的比例为1/500，而到了2018年，这一比例上升至1/59。
除了薪资上的优势，复合型人才在专业上被淘汰的风险也要更低。Burning Glass指出，高度复合型职业被自动化取代的风险仅为12%，而整体职业市场的风险达到42%。
Burning Glass首席执行长赛格曼表示：“这一趋势将重新定义教育的基础究竟是什么。”
赛格曼还说，复合型职业要求的技能并不一定是新颖的技能，它只是需要将之前很少会同时学习的几项技能组合在一起，这一点才是它的新颖之处。他指出，很多大学已经在传授各种必备技能，但眼下，大部分学生的学习方式是“高度垂直”的，也就是说，他们在学习某个学科时，就好像这门学科是完全独立于其他学科的。Burning Glass的报告指出，教育机构必须“跳出现有的课程体系来思考”。
赛格曼还谈到，需要注意的是，复合型工作通常都不是入门级别的，因此这些工作主要适合那些拥有一定工作经验的从业者，以及至关重要的一点，需要他们在取得大学或专科文凭之后再接受额外的培训。这意味着，员工、用人单位和教育机构都要思考，如何才能针对这些职位进行更加系统的准备。
“终身学习非常重要，”报告指出。“由于这些职位很难招聘，而且与传统职位相比，往往只需增加几项技能即可，因此企业可能会发现，相比起招聘新人，为现有员工提供培训将更加高效。”
