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第十六章　哈佛经理的用人能力

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热度1037票浏览48次时间：2011年5月04日 16:04

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　　一、哈佛经理目标靠别人来实现

　　领导活动有什么特点?它和艺术家、科学家、工程师的行为模式有何区别?前者的答案是哈佛经理的个人行为不能直接实现决策目标，即领导行为与决策目标之间联系的间接性。而后者的答案则是行为与目标之间联系的直接性和间接性的区别。由此引申出用人在领导活动中的重要地位。

　　□　“哈佛经理不同于科学家、艺术家”——领导行为与目标联系的间接性

　　A

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