组织行为经理-(3)组织行为经理
＃0
模拟试卷（三）
一、选择题
１、（ ）的目的不仅是要保证"事事有人做"而且要保证有能力的人去做，他们能真正胜任的工作。
Ａ、组织方案
Ｂ、组织人员
Ｃ、组织设计
Ｄ、组织过程
２、组织的设计必须考虑到人的因素即（ ）。
Ａ、有利于人的能力的提高
Ｂ、有利于人的发展
Ｃ、有利于个性的发挥
Ｄ、有利于个人潜能的发挥
＃1
３、在组织设计中，还要规定相应的取得和利用（ ）等的工作条件的权力。
Ａ、人力
Ｂ、物力
Ｃ、财力
Ｄ、信息
４、管理劳动的分工包括（ ）两个方面。
Ａ、横向
Ｂ、平行
Ｃ、纵向
Ｄ、组织
＃2
５、职能部门化是根据业务活动的相似性来设立（ ）。
Ｂ、组织设计
Ｃ、组织分析
Ｄ、管理部门
６、（ ）是一种传统的、普遍的组织形式。
Ａ、区域部门化
Ｂ、职能部门化
Ｃ、产品部门化
Ｄ、营销部门化
＃3
７、产品部门化比区域部门化更易区分和摊派各种产品的（ ）。
Ａ、市场
Ｂ、收益
Ｃ、成本
Ｄ、需求
８、作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是（ ）。
Ａ、决策的权力
Ｂ、领导的权力
Ｃ、部门的权力
Ｄ、个人影响权
＃4
９、定为影响力的权力主要包括以下三种类型（ ）。
Ａ、领导权
Ｂ、专长权
Ｃ、个人影响权
Ｄ、制度权或法定权
１０、管理系统中的制度权实质内容包括（ ）。
Ａ、决定干什么的权力
Ｂ、个人影响权
Ｃ、决定如何干的权力
Ｄ、决定何时干的权力
＃5
二、简答题
１、组织外部的环境对内部结构形式产生的影响主要表现在哪些层次？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ｃ
２、Ａ、Ｂ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
４、Ａ、Ｃ
５、Ｄ
６、Ｂ
７、Ｂ、Ｃ
８、Ａ
９、Ｂ、Ｃ、Ｄ
１０、Ａ、Ｃ、Ｄ
＃1
答、（１）对职务和部门设计的影响；
（２）对各部门关系的影响；
（３）对组织结构总体特征的影响
＃2
１、我国经济下在处于转型期，社会主义市场经济体制尚未完全建立，呈现出所谓不确定性。本案例列举的二滩电站建成却不让上网送电、企业境外上市不是以竞争力而是以垄断作为卖点，就是典型事例。因此，我国经济体制改革的总体取向就是市场化、消灭垄断，实际上就重建中国市场秩序。
２、本案例中，对诸多电力、铁路、民航、通讯等垄断和行业的改革提出要创造开放和竞争格局。指出一切不宜由国家垄断的行业都要打破垄断，一切不利于市场和实现企业效率是最大化的行业，企业结构都要进行重组。随着加入ＷＴＯ的促进，要从中国实际出发，分步聚有序进行。并纳入法制轨道。这无疑是正确的。但有一点是肯定的，解决中国市场秩序问题，还得靠正当竞争，而不能靠垄断。
３、中国市场秩序的重建，必然进一步影响企业生存环境：一是市场化程度大为提高；二是许多企业面临“二次创业”，制度重建；三是企业应对经济周期紊乱局面；四是企业人才供应高度奇缺；五是资本流向由市场左右；六是技术和产品的更新周期再度加快；七是政治改革与经济改革良性互动；八是社会信用机制的重建，并受到空前重视。
４、经济学家们说，对外开放首先要对内开放。打破垄断、公平竞争，首先要割断政府与垄断行业的利益脐带，真正的市场秩序才能建立。这真的要“动真格”才能做到。真可谓“火与冰的考验”。
５、问题：
（１）在中国经济体制改革进程中，企业发生了哪些变化？
（２）我国即将加入ＷＴＯ了，中国的垄断行业将会受到什么冲击？又如何应付？
（３）市场经济为什么反对垄断存在？
＃3
