网络视频狂潮袭来,中国各路英雄纷纷入局
一股来自投资界和互联网产业界的视频狂潮开始在中国市场兴风作浪。以娱乐为主题、视频为主要表现方式的新互联网发展浪潮,冲击着现有的产业格局。8月29日举办的中国宽频播客峰会上,计世资讯总经理曲晓东表示:“以视频形式为代表的宽频内容发展,崛起了互联网发展第二波浪潮。
据统计,目前国内的各类视频网站数量超过了150家。其中既包括传统的电视传媒巨头、电信业巨头,也有传统互联网企业以及一大批新兴的创业公司。
是什么促使无数中国各路英雄尽折腰呢?
来自海外的三个神话
一家名为Autonomy的英国企业搜索厂商组建的视频搜索门户OpenV,已经对目前互联网最为火爆的Google造成了挑战压力。
Google至今被全球互联网人士奉若神明,在相当长的一段时间,甚至没有人去想象如何超越,但现在遇到视频发展潮流,情况可能会发生变化。
Google的搜索技术主要集中于对文字等结构化信息的检索服务上,而对于图片的搜索在过去很长时间停留在图片标题,或者相关文字注解上。而长期以来从事图书馆和企业内部资料检索的Autonomy公司多年研发了一套非结构化数据检索方法,目前Autonomy成立的OpenV网站,利用语音识别技术对视频中的声音进行搜索,此外利用图像识别技术对图像及图片中的文字等多种信息进行搜索。
一位熟悉搜索的技术人士告诉记者:“即使对于Google而言,短期追平Autonomy的技术都相当困难。”而Google也很难有其他渠道获得相关技术,因为Autonomy已经在2005年对全球排在其后的另一间视频搜索公司进行了购并,同时拒绝了新闻集团老板默多克为数巨大的购并方案。Autonomy思路很简单,单独发展,创造另一个Google,这对于Google而言也许是最坏的消息。
此外,另外两家美国视频服务网站也对争夺雅虎的网民眼球经济发起了挑战。
7月12日,互联网流量测评厂商Hitwise表示,MySpace.com超过Yahoo和Google已经成为美国第一大网站。MySpace于2003年由安德森和查尔斯德沃夫创建,2005年夏季被美国新闻集团老板默多克以5.8亿美元收归账下。
而另一家由三个PayPal的前员工在2005年创建的视频站点,目前已经占到了整个美国网上观看总数的60%以上,这就是美国的新话神——YouTube.com。这家诞生仅仅一年的网站流量暴增奇迹也已经对雅虎构成了威胁。
中国军团激进
这种来自海外的商业奇迹启示,已经触发了一股声势浩的中国视频互联网创业大潮。
记者调查了解到,目前央视、上海文广等电视传媒巨头已悄然启动了各自业务布局。截止到目前,央视已经与搜卡、欣网视讯、OpenV、阳光导航等等多家网络视频服务商签订了各种细分领域的合作协议。
在传统互联网企业里,除了已经在2006世界杯视频直播中崭露头角的搜狐外,中华网也将于最近联合在中国东北举办的一项重要国家体育赛事展开视频网络转播合作。
此外,新浪、网易、盛大、猫扑、百度都对这一领域有所染指。新浪UC产品经理王蒙告诉记者:目前新浪每月投资在视频方面的成本都在百万元以上。
而由一批互联网资深人士创立的TVix.cn、青娱乐、56.com则早已在这一领域浸淫多时。
一条涵盖上游视频内容供应、中游视频内容播放、销售,以及内容检索、互动娱乐等增值服务体系于一体的网络视频产业链已经初步呈现。
而且不少公司在试水过程中,已经看到了希望。艾瑞调查机构的数据显示,世界杯期间,以MySee等为代表的国内P2P公司的最高日访问人数(独立IP数)超过了3000万,最高日访问人次超过了1亿,视频插件下载近1000万次,累计访问人次则超过8亿。
此外记者从东方宽频、新传等网络公司了解到,世界杯视频推出均给这些公司带来了不小的营收业绩提升。
逐利中的风险
大量眼球被视频网站从门户拉走,因而网络视频服务商们开始探究如何改变目前互联网的赢利分配问题。
不少视频网络服务开拓者首先将广告视为第一块争夺的蛋糕。“因为很难实现用户点击收费。”随视董事长李戎飞介绍,“新兴产业按照传统有线电视的收费模式走不通。一收钱大家就上免费网站,所以最后还是要走到广告营销,还得靠广告作为主要的收入和营销渠道。”
千橡互动联席首席运营官的刘健认为:“目前中国的广告市场上互联网广告只占市场总额的1%~2%,而网络视频广告只占不到总额的10%。这种分配比例显然不够合理,随着不少广告主也看好视频网络广告,这块的成长空间很大。”
根据摩根士丹利报告,中国网络广告市场销售额平均每年增长在35%左右,今年有望达到46亿元,而由于网络视频广告的兴起,这一数值将再创历史高峰。
吴波认为:从长远来看,网络视频中的插片广告效果要好过目前的普通网络广告效果若干倍,所以视频插片广告未来将在网络广告以及整个全国份额上提升很大比例。但同时他也认为:作为新生事物要有接受期,而且可能时间很长:“有两个缘由,一是中国网络广告市场小,竞争更为残酷;二是从国内互联网国情考虑,带宽的限制是临头大敌。”
“广告份额上去,取决于你的流量跑上去。”吴波算了一笔账,“如果像YouTube上个月的流量是每天1亿次的点播,需要100个G的带宽,因为市场发展很快,到年底的时候如果它是3个亿我根本不会奇怪。”
“在中国如果你想做视频网站的第一梯队,到年底或者明年初起码要一个亿的点播,也就是100个G的带宽。按照现在中国最好的价格,一个月至少要交2000万元人民币。按照一个月2000万元来计算的话,一年就需要2.4个亿,这只是单纯的带宽费用。现在一个比较好的卫视台,几套节目加在一起,广告销售也就五六个亿,都算是非常不错的成绩了,中国网站年广告收入过亿的又有几家?而且这里都还没有算其他的费用。”吴波认为。很多人常说带宽永远不是问题,但某种程度上带宽是最大的发展问题。
如果想换取广告收益,就要花大价钱去买带宽,而不可预估的投入与产出比之间的风险可想而知。此外,还有来自广电的内容管制等法律风险。