木马屠城记：微软收购诺基亚设备和服务部门

　　微软收购了诺基亚的设备与服务部门，诺基亚还剩下诺基亚解决方案和网络公司（原诺基亚西门子），HERE 地图业务，研发部门（CTO 办公室）与专利组合。

　　先说说诺基亚的解决方案和网络公司，也就是原诺基亚西门子。诺基亚西门子网络公司成立于 2006 年 6 月，由诺基亚与西门子两家公司的电信设备业务合并而成，双方各出资 50%，当时的交易金额达到 250 亿欧元。之前四年后，今年七月份，诺基亚以 17 亿欧元收购了西门子持有的 50% 诺西股份。根据诺基亚今年第二季度的财报显示当季实现销售收入 56.95 亿欧元，其中诺网销售收入 27.81 亿欧元，设备与服务业务销售收入 27.24 亿欧元，HERE地图业务销售收入 2.33 亿欧元，诺网的销售收入已经占到诺基亚全部销售收入的 48.83%。也就是 2012 年的第三季度才开始扭亏为盈的诺基亚西门子网络恰恰成为了诺基亚的救命稻草。

　　但是诺基亚解决方案和网络公司的前景同样不容乐观。举个例子，今年将是 4G 网络的元年，大规模 4G 网络建设刚刚开启。今年 6 月，中移动 200 亿元TD-LTE设备集采竞标正式开启，诺基亚在此次网络在第二轮商务标中以单载扇报价3.35万元，创全场最低价，获得 11% 的份额。而报价最高的爱立信也获得了 11% 的份额，最大的赢家是中兴和华为，分别获得 26% 的份额。通讯设备行业中，爱立信是老大，中国企业发展势头强劲，华为和中兴列二三位，爱立信和华为的地位难以撼动，剩下的就是诺基亚网络，中兴和阿尔卡特朗讯的竞争，中兴的发展势头迅猛。在任何行业都有一个定律，只有行业的前三名才有稳定的利润来源，比如移动设备中的 android 和 iOS，Windows Phone 只能是勉强的生存着，所以在通讯设备行业中诺基亚的地位同样不容乐观。

　　同时也不要忘了诺基亚的 CTO 团队，他们在探索一些新的领域，比如围绕 Google 眼镜的创新，未来诺基亚仍可能会进入这些设备领域。还有诺基亚的技术团队，还关注碳石墨烯、纳米技术、柔性显示屏，这些都有可能成为未来诺基亚所要进军的新领域和方向。

　　我们在说说手机，诺基亚的手机业务已经出售给了微软，那以后诺基亚还能继续推出新的手机吗？答案是肯定是。在微软和诺基亚的协议中规定，只要在 2015 年 12 月 31 日之后，基亚就可以在移动设备上继续使用诺基亚品牌了，只不过诺基亚到时候要重新组建自己的手机业务团队。

　　就在诺基亚把手机业务出售给微软的同时，有一家叫“Newkia”的公司在新加坡成立了。这是不是觉得这个公司的名字很熟悉？“NewKia”即为“New Nokia”的合成，由 Thomas Zilliacus （ Thomas Zilliacus 曾在诺基亚担任过数年的亚太地区首席执行官，总的算下来，他为诺基亚服务了 15 年之久）、 Jorma Nieminen （前诺基亚手机部门首席执行官）以及 Sven-Christer Nilsson（前 Ericcson 首席执行官）担任核心领导人。此前还有消息传出，一年前，他们本来也计划买下整个诺基亚，但由于资金问题最终失败了。


Thomas Zilliacus 说到：

　　“在诺基亚将他们的手机业务售给微软的时候，我们就成立Newkia公司。这一天或许是诺基亚（手机）在芬兰最后的日子，但这一天同时也意味着新的诺基亚在Newkia上崛起。我心里清楚，也知道一些渴望开发android产品的诺基亚雇员，希望他们能够加入我们的团队。我坚信，诺基亚依然拥有对手机研发的最专业的实力，因此，希望这些人加入我们。Newkia的战略就是使用诺基亚在技术、设计方面的绝对优势来架构全球最好的智能手机，并将其与android平台融合！”

　　NewKia 的目标是 android，NewKia 想要吸引更多的诺基亚前雇员，并运用他们的专业技能来创造一个围绕Android平台的“NewKia 时代”。谁又能一口咬定这家公司将来不会把诺基亚全盘收购呢？