诗意科学交汇处的苹果公司
苹果公司2020年度财报数据显示，公司本年度创造了创纪录的1110亿美元收入，同比增长21%。2020年以来，苹果公司股价累计上涨超60%。从1980年12月12日IPO至今，苹果公司市值增长到2.2万亿美元，成为一家充满革命性创造力和全球市值最高的公司，成为想象力、创造力和持续创新的标杆企业。
在苹果公司，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力。公司把处理器和诗歌的力量有机结合，将产品置于艺术与科技的交汇处，在创造的所有产品中，科技与完美的设计、精致的外观、人性化的手感与浪漫激情一炉共冶。公司创始人乔布斯在产品发布会上常用同一张幻灯片作总结，在其身后的大屏幕出现一个路标，上面标示着人文和技术的交叉路口。乔布斯说：“苹果的基因决定了只有技术是不够的。我们笃信，是技术与人文联姻方能让心灵歌唱。”苹果公司对平庸极端不容忍，极度追求卓越标准。追求极致，分享给同类，人类才能共同进步。人类想要继续作为机器的创意搭档，就须持续滋养自己的想象力、独创性和人性的泉源。
东西方混血天才和创造极客史蒂夫·乔布斯，一位改变世界的创意精英和伟大的企业家，集深厚的专业知识、艺术创新禀赋和经济头脑于一身，创造出让用户欲罢不能的产品。创建第一台个人电脑，开启互联网时代；打造出智能终端iPhone、iPad等产品，开创了移动互联网新时代。历史上那些掀起技术革命的大牛人物，是能够将科学和人文水乳交融的人，他们为处理器填充诗意、为工程妆点美感、为技术嫁接人性，人文与科学的融合，产生了诗意科学的核爆级力量。乔布斯说，只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。
拥趸第二曲线理论。“管理哲学之父”、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪从麻省理工斯隆管理学院毕业后，成长为壳牌公司高管，在理论与实战方面极具建树、刻下深度印迹，创设“第二曲线”理论。第二曲线必须在第一曲线到达巅峰前开始增长，惟此方有充足资源承受。对企业而言，这意即自我竞争，乃至取代自己现有产品，需要在形势向好、衰退开始前考虑第二曲线。第二曲线于初始期有可能呈下降状态，这需要裁员降费、构架重整、高管更迭，需要壮士断腕放弃原有产品和市场。第二曲线思维需要理性分析和想象力，需要直觉和天分，需要在付诸行动时踏足未知领域的勇气。苹果公司运用第二曲线理论，在苹果推出Mac电脑大获成功后，即着手推出iPad进入商业音乐界，当iPad占领市场时，则开始设计完全不同的新产品iPhone,获胜后又开发iPad。每一条新曲线都是在上一条曲线达到峰值前构想完毕；每一条新曲线都源自上一条曲线，同时指向完全不同的市场。
好创意叠加硬执行促产品领先。在苹果公司，驰骋的想象力和高妙的工程学技术有效融合，不断穿越优秀的创意与产品之间的高山深谷。实现创意的进程中，想法不断嬗变，伴随思考的不断深入、新发现渐次涌流。每天都会发现新问题、产生新灵感。苹果公司认为，一台电脑要真正做到优秀，其硬件和软件必须紧密相联，最好的产品是一体的、端到端的，软件为硬件量身定做，硬件为软件度身定制。乔布斯说，如果你对生产伟大的产品有极大的激情，它会推着你去追求一体化，去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。苹果公司颠覆性重整传统制造业，重新定义计算机、手机、音乐播放器制造业，苹果依次推出iMac电脑、iPod播放器、iPhone手机、iPad平板电脑，成为全球品牌价值最高的公司。
伟大愿景吸引优秀人才同台追梦。乔布斯在接受《新闻周刊》采访时说，“我最擅长的就是发现一批天才，然后和他们一起创造东西。”伟大的愿景和格局吸引一流的人才。乔布斯坚定地认为，人生应当尽其所能回馈社会，在历史和人类思想的长河中再添一笔。这样的格局和理念，推动苹果公司建设了一流的董事会团队，集聚一批精英人才创见梦想。公司竞争的本质是治理结构的竞争，是董事会的竞争。确保团队的优秀始终是CEO的重要责任。乔布斯称，他在苹果公司最酷的产品之一，就是构建了一个堪称天才之合的董事会。美国前副总统阿尔·戈尔、谷歌公司CEO埃里克·施密特、雅芳公司CEO钟彬娴和IBM公司CFO杰里·约克等皆为公司董事。戈尔1969年毕业于哈佛大学，期间修读政治科学，越战时期加入美军，1992年当选美国副总统，戈尔卸任后出任苹果公司董事，他在职期间苹果股价飙升5900%，戈尔从中赚到不菲财富。埃里克·施密特系互联网战略家、企业家和重大技术开发者，先后受教于普林斯顿大学和加州大学伯克利分校，持有计算机科学博士学位，在贝尔实验室工作，开发Java语言，历任Sun、Novell公司董事长，在谷歌及其母公司Alphabet担任15年首席执行官，之后出任执行董事长，是经典畅销书《重新定义公司》和《成就》的作者。
在苹果公司，优秀的人才是那些一心想着产品的人，他们中有音乐家、诗人、艺术家、动物学家、历史学家，这些人懂计算机、懂工程，这些人特立独行，不喜欢墨守常规，不愿意安于现状，他们用与众不同的眼光看待事物，他们推动了人类向前迈进。设计一款产品，你得把五六千个问题装进大脑，必须仔细梳理，尝试各种组合，才能获得想要的结果。每天都会发现新问题、产生新灵感。正是通过团队合作，精英思想碰撞，理性辩论、争吵合作、相互打磨，磨砺彼此的想法，对观点进行压力测试，创造出美丽的“石头”，打造杰出的产品。苹果公司的成功得益于招募了许多才华横溢、不甘平庸的人才。1997年，乔布斯和苹果公司推出“非同凡想”营销活动，利用批判性逆向分析为苹果公司驱散迷雾、指明方向。苹果公司执着于基业长青、传世久远，这家公司的人动力十足地创造伟大的产品。公司创立之初预留22%的股份用以吸引未来投资者和一流人才加盟，创始人乔布斯、马库拉和沃兹尼亚克各持26%的股份。乔布斯强调指出，你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。这个过程中重要的是公司、人才、产品，是产品带给客户的价值。
创始人离开创办公司反刍自省，奠基苹果大业。在命运的低潮，乔布斯直面逆境坦然应对、眼神笃定反思生活，站在纯粹万物一体的空性视角，看待人生和事业。他对产品灵魂、市场密码、商业本位、生命价值、不同凡响的绝活和顶级人才的激励等重要选项反复琢磨、大彻大悟。他的视野，始终置于高科技进步的最前沿。在这段有着放逐意味的生活中，乔布斯创立了NeXT公司，成功将这家公司推向资本市场实现IPO。1996年苹果公司收购NeXT后不久，乔布斯重新执掌苹果，实施美国商业史上绝无仅有的拯救行动，随着iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad等创新产品的推出，乔布斯将一家濒临破产的企业再造成全美乃至全世界最有价值的公司之一。
via https://stock.stcn.com/djjd/202104/t20210415_3042613.html
