影响企业未来的十大管理理念:品牌创业
人们对品牌相当重视。
但是,大多数人关注的只是成熟品牌的维护与管理。对许多中国企业来说,更为重要的是所谓的品牌创业,即创建一个品牌并将其培育到一个成熟阶段。Mike Hofman在Inc.杂志上撰文说:“对于一个论述颇多的管理分支来说,品牌建设还是一个相当模糊的概念。人们常常忽略了品牌创建这一关键步骤。在最近出版的品牌建设专著中,没有多少详细阐述了品牌创业的具体困难。相反,它们都把注意力集中在品牌的专职管理。二者之间的差异很大。如果你的身边有了一个品牌,只需花时间想如何把它树立起来,那么你所考虑的主要是技术问题。然而,如果你要白手起家,从头创建一个品牌,这更多需要艺术,需要完全不同的思维方式,需要更多的时间与精力。”
品牌创业的流程包括:1 弄清楚你的品牌代表什么,尤其是要严格界定:你的品牌不代表什么。2 选择符合你品牌风格的渠道,并以同样的方式选定客户群。3 在品牌基础上与客户建立长期关系。不要因为追求短期的销售增长而放弃既定方针。即使是为了减少产品库存,也千万留心,不要轻易削价促销,以免对品牌形象造成影响。