央视原制片人王利芬首谈创业：我的网站卖的是智慧和经验
她一手打造了《赢在中国》、《我们》等金牌栏目，激励了无数青年人的心。
她，曾经是《对话》、《经济信息联播》、《全球资讯榜》、《第一时间》、《经济半小时》的总制片人。
她，就是王利芬，央视著名的主持人和金牌制片人。
然而，她，2009年9月从央视辞职，创办了自己的网络电视平台优米网，并于3月17日成功上线。
日前，王利芬做客新浪，讲述她的离职原因，并分享创办优米网的全部经过。
她说，当初本想做一家C2C的电子商务互联网公司，所以离开了央视，最终创办了盈利模式主要靠广告的优米网，提供广大网友真正需要的节目和互联网内容。
她坦言，创业路上十分辛苦，“感觉累得快要死了”；创业之路也充满挑战；“优米网是一条别人没有走过的路，只能摸着石头过河”。
为何离开央视？我特别不希望人兼职
问：很多人有这样的疑问，为什么您现在跳出来自己创业？
王利芬：其实央视是一个非常好的平台。我之所以要创业，是因为这里面有一个起源。2009年4月，我在哈佛肯尼迪政府学院培训时，我在里面有一个非常好的主意，是一个创业平台，当时是做C2C的一个网站。马云的C2C的网站淘宝是淘东西，卖有形的物品。我做的是淘人们脑子中的智慧和经验。比如权静有很多主持人的经验，我是一个广播学院毕业的学生，特别想跟你聊半个小时，愿意付你50块钱，我们相互打开视频，我们两个人定一下价，让众多人不用跑来跑去非常环保，而且全世界的智慧和知识交流不仅局限在朋友和熟人圈子中。
我当时在世界青年领袖里面找到一个印度的年轻人，他给我设计了一个电子商务平台。2009年4月，我就想一定要离开电视台，要不然我做电子商务平台，实际上进入马云那个领域了，我还能继续在央视做吗？因为平时我特别不希望人兼职，如果我一边在央视做，一边我还做这样一个电子商务平台，这是很不合适的。
其实那时还在犹豫，7月份和9月份，我跟台长做了两次交流，讲了我的想法，得到他的理解。平台要在11月底上线，也就是我必须要离开。
为何这样定位？是平台而不是网络电视台
问：为什么把优米网定位于“为国家和知识群体服务的网络电视平台”？
王利芬：C2C平台上线两周就被我掐死了，因为这是我脑袋里的一个梦想，根本没有市场调研。用户根本不愿意付费，比如你跟我聊了半个小时，我觉得没什么收益，这时你的时间花了，可我不愿意付钱，这样大量的产品无法定价，或定价后无法实施。最后我们调查，他们希望更多专业人士、知名人士跟他们讲，这样他们才愿意来，付不付费还另说。把那些人请来对我不是什么问题，但这些人来多了，就不是广告，这不就成了网络电视吗？
任何做媒体的心里都应该想着国家。知识群体里一切渴望知识、向往知识、已经有很多知识的人都是我们的用户。我们构筑的不是网络电视台这样单一的模式，而是一个比较复合的立体空间。平台能结合多种资源，同时把它展示出去。比如这样一个平台，上面的节目本身视频信号分两路，一路是硬盘，一路是磁带，这两路信号一路为各个地方台，我们未来构筑的播出有这样一个框架作准备。还有一路是在网上，而且这个网上可以做很多分发，当然也还可能跟手机合作。这是一个立体交叉的平台，不是一个网络电视台。而且我们已经有一个中国国家网络电视台，我们只是一个平台。
如何实现盈利？优米网盈利模式主要是广告
问：优米网创业的盈利模式是什么？王利芬：主要是广告模式，让更好的人来
讲，讲在路上一系列的人生经验分享，有很多人来，定位非常明确，应该说带来广告不是一个太大的难题。我想强调的是，网上的广告模式、表现形式和方式，其实可以用更多、更好的创新方式来解决，这个东西我们正在探索。很多盈利模式可能是你现在无法想象，但当我把这个网络打造出有忠诚度的一批观众，真正给社会、给年轻人、给用户创造价值的时候，那个盈利模式会自然而然地出现。
其实我真的不在乎我的影响力是大还是小，关键是要把心中想做的事情做成功。大和小真是副产品，就像所谓的影响力大和小无非是你的知名度大小。你把这个事情做成功之后，对大家是否带来价值，大小显而易见。当一个人把精力用在知名度上，这个事情是本末倒置的。
问：可能很多人会关心比如运营费用一年会是多少，如果谈投资，可能估值会是多少？
王利芬：每个月运营的成本比较低，具体数字我之前没有看过。至于公司估值多少，跟谁在谈判，我一定要遵守本身的投资应该要求的法律条款，不能在投资洽谈初期没有结束时公布这个事情。所以，我也要向投资方负责任，但我一定会及时告诉大家到底是谁投资了。
网站优势在哪？“一鱼多吃”的视频媒体平台
问：如果优米网失败了，你将如何面对？王利芬：其实这是被问过无数次的一个问题，我不知道失败指的是什么概念的失败。如果创业失败，实际说是很有可能的，谁也不能保证，创业成功率非常低。但优米网不仅做一个网络，更不是一个视频网站，它实际上是一个立体的传播平台。可能在整个向前推进的过程里面，经常会说东方不亮西方亮，在一路前行的过程中，会找到我所要找的那个路。谈到失败，可能会有一些挫折，它顶多是说这个网站的用户看起来不像我们想象的那么多，用户忠诚度不是那么多，我的栏目没有那么受欢迎，怎么一败涂地我真的没有想象出来。因为我们同时也会在传统媒体播出，也会与各个终端对接，等于像一个“一鱼多吃”的模式。
问：优米网比别的视频网站有哪些优势？人家已经做了那么长时间，怎么保证你做的就能好？
王利芬：我认为这个问题很有针对性，是在说视频网站。我做的真不是一个视频网站，因为它和视频网站有这样几个不同：第一，这是一个视频媒体平台，打造公信力是第一要义，接下来才是挣钱、盈利。视频网站可能也是媒体平台，但我目前还没有看到对这方面这样强调，我看到过多是以一个商务公司的方式出现，上面的视频是它的营利方式和手段。我这个也是，但公信力打造应该是第一。第二，不支持视频上载，只有自制节目。第三，我的节目高度互动，我的很多问题、挑选的嘉宾都是问题前置，是很多网友决定我的内容，所以广大网友在推进我的网络电视向前怎么发展。这几点和我目前看到的视频网站有很多区别。
问：可能电视媒体行业同仁觉得电视永远都有网络无法比拟的优势，您在这两者之间的选择，是否表示您看好未来的某一个趋势更加强大？
王利芬：我恰恰认为网络有电视无法比拟的优势，因为网络本身就是承载视频这样一个功能。网络还有无休止的与网友互动沟通的手段，就像新浪的微博和博客的区别，你发表的东西更短，互动更强了。我说这也没什么意思，没有什么实质性的改变。等我自己用了微博后，发现它的力量非常强大。这样一个互动更快，可以@你，可以转发，更精短，就这三个工具的使用，还可以转发，实际上对博客是革命性、本质性的改变，我有时把“开心”和博客、微博同时使用，我发现力量最强的是微博。我觉得网络的力量真是非常大。
创业有何感受？很怕能够一眼看尽我的人生
问：我记得您有一句话，现在的累比当时《赢在中国》还要累，现在到底是一个什么样的工作状态？
王利芬：《赢在中国》2008年6月9日结束，至此已快两年。谁再跟我谈起这四个字的时候，说实话我的骨髓都是累的，我就是那样一个感觉。那个节目真是太难了，累到了最后
完全不想说话，累到了你就真的觉得累那个字是什么意思。
前天因为我主持“创业门诊”，当天我们请邓锋的时间比较紧，我们录了两大场，前后录制时间长达7个多小时，还不包括前面的化妆，包括后面有这个小要求，那个小要求，你要去满足。我回到家里，我就觉得有要死的那种感觉，觉得我是不是累得快要死了，真的觉得要垮了。
但马上又可以调整回来，比如你去做一点别的你喜欢的事，听听音乐，再睡觉，和网友交流是让我不累的一个很好的方式。与网友交流其实最重要的就是坦诚，你累就是累，不要觉得你是铁打的，你是无坚不摧，就是一个女强人，我说我不是，我真的觉得我累得不行了，我很坦白跟网友交流。
因为我开始是做了C2C这样的网站，其实大家看到的优米网只用两个月时间就上线了，这时是累的总爆发。我想过了这段时间，制度化、流程化以后，很多优秀人才加入，那时累的程度应该要轻一点。长期不可能这样累，这样累不会有灵感，不会有创造力。
问：这么多优秀人才共同聚集在优米网旗下，您觉得是靠什么团结了他们？是靠您的个人魅力还是其他？
王利芬：个人魅力是一个公司前进和发展的一部分，你不能说它没有作用，我也不认为我个人魅力有多大。其实最重要的是，我们是做着给社会创造价值的一份事业，给社会很多需要这方面的经验、知识的青年人，为他们提供有意义的帮助。比如，《在路上》我们帮助的人特别具体，第一期是王冉说跳槽的注意事项，我们会说你理想的工作环境会是什么样，会说你和你的前妻相处该注意什么。会说你对鸡肋式的爱情说分手，你该怎么说为好。你听听有经验的人或者更有智慧的人的话，也许对你的生活有很好的启发。我们每天在创造价值，这也是对我们团队最大的鼓舞。探寻是非常有意义的一件事情。我当时博士毕业的时候没有留在大学，是因为我原来在武汉大学教过两年书，我特别知道如果我留在大学，就知道我几年能出几本书，从副教授到教授，带硕士、博士，然后我是一个很知名的教授，完了我从10本书写到20本、30本。
