谁来打破低成本无人机市场的“三足鼎立”格局
无人机售价只有100美元。
总部设在巴黎的Parrot SA迅速占领了消费类无人机的低端市场。自2010年以来，该公司已经售出了150万架配备摄像头的无人机，每架售价介乎100-500美元。其产品在百思买(Best Buy Co.)、玩具反斗城(Toys "R" Us Inc.)和苹果公司(Apple Inc.)商店里都占有一席之地，辨认度很高，一个与该公司产品极为相像的无人机形象近期就出现在丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)一则商业广告中。
消费类无人机领域形成了“三足鼎立”的格局，除Parrot之外，另两家公司是中国深圳市大疆创新科技有限公司(SZ DJI Technology Co., 简称：大疆创新)和美国加州伯克利的3D Robotics Inc.。它们都是这一行业的先行者，正在角逐全球消费类无人机最顶尖公司的殊荣。每家公司都在该市场占据了不同的位置，都想避开其他消费类科技先锋的那种命运－－在个人电脑和手机等行业，领跑者通常会逐渐失去优势。
Parrot及其对手现在就面临着新一波竞争力量。主流可穿戴式相机制造商GoPro Inc.去年卖出了520万台产品，如今该公司打算于明年推出价格低于1,000美元的航拍飞行器。Roomba吸尘机器人（实际上是首台消费类机器人）的联合创始人格雷纳(Helen Greiner)正在经营一家企业，计划推出一款六旋翼无人机，售价500美元；她说，使用者可以不经培训就操控这款无人机。除此之外，三家初创企业都筹画推出甚至不需操控的无人机：比如无人机会自动跟拍滑雪下山的用户。
为保持领先地位，Parrot开始推出一系列设备使产品多元化，这些设备针对形形色色的目标客户，从电影制作人、农民到圣诞节前购物的祖父母们。
Parrot创始人、首席执行长塞杜(Henri Seydoux)称，当然战略就是：灵活性、开拓性。他还说，在无人机世界有很多可以开拓的领域。
Parrot的产品包括100美元的Rolling Spider，这是一款重2盎司（0.056公斤）的四旋翼无人机，可拍摄照片，在空中翻转，沿墙壁向上飞行：500美元的Bebop，这款旗舰无人机的价格仅为DJI大疆创新和3D Robotics生产的竞争产品的约一半；Parrot的产品还包括2.5万美元的eBee，这款滑翔式无人机是用来监测作物及考察施工工地的最畅销无人机之一。
作为制鞋公司Christian Louboutin联合创始人，塞杜也在时装界证明了其企业家的能力。塞杜的太太是位模特，女儿是法国知名演员。
过去两年该公司的无人机年销售额增长了三倍，至3,460万欧元，成为该公司最大的业务。该公司将把汽车业务的很多工程师调到无人机业务。塞杜称，无人机目前是Parrot最重要的业务。
