组织行为经理-(27)组织行为经理
＃0
模拟试卷（七）
一、选择题。
１、团队工作方式能适应市场快速变化的原因是（ ）。
Ａ、协调沟通容易
Ｂ、竞争取胜
Ｃ、信息传递快
Ｄ、决策速度快
２、敏捷制造的目标是建立一种能对用户的需求作出快速反应，及时满足的（ ）。
Ａ、组织方式
Ｂ、生产方式
Ｃ、组织结构
Ｄ、生产规模
＃1
３、直线型组织结构一般只适用于（ ）。
Ａ、大型组织
Ｂ、小型组织
Ｃ、中型组织
Ｄ、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
４、职能型组织结构的最大缺点是（ ）。
Ａ、横向协调查
Ｂ、多头领导
Ｃ、不利于领导培养
Ｄ、适用性差
＃2
５、矩阵组织的弱点有（ ）。
Ａ、稳定性较差
Ｂ、适应性差
Ｃ、部门之间难以协调
Ｄ、灵活性不够
６、直线型组织结构的优点有（ ）。
Ａ、分工较细
Ｂ、结构较简单
Ｃ、责任职权明确
Ｄ、作决定较容易笔迅速
＃3
７、多维组织结构适合于（ ）。
Ａ、跨国公司
Ｂ、小型企业
Ｃ、大型企业
Ｄ、跨地区的大公司
８、没有实行管理分工的组织结构是（ ）。
Ａ、职能型
Ｂ、直线型
Ｃ、矩阵型
Ｄ、多维立体结构
＃4
９、直线－参谋型组织结构的最大缺点是（ ）。
Ａ、结构复杂
Ｂ、多头指挥
Ｃ、职责权限不清
Ｄ、不利于调动下属的积极主动性
１０、团队工作方式的主要益处有（ ）。
Ａ、降低成本，提高效益
Ｂ、面向市场和顾客，提高企业反应能力
Ｃ、充分发挥员工的积极性和主动性
Ｄ、有利于员工掌握更多的知识和技能
＃5
二、简答题。
１、企业采用团队工作方式有哪些深层原因？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ａ、Ｃ、Ｄ
２、Ｂ
３、Ｄ
４、Ｂ
５、Ａ、Ｃ
６、Ｂ、Ｃ、Ｄ
７、Ａ、Ｄ
８、Ｂ
９、Ｄ
１０、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
＃1
答：（１）市场的变化要求产品开发、生产和服务时间必须快，能适应市场变化。
（２）团队工作方式也是员工心理上的需求。
（３）计算机信息技术的发展也给团队工作方式提供支持和有利的条件。
（４）西方国家企业大力推行团队工作方式，也是其整个社会知识化的结果。
＃2
１、朝日电视公司是朝日电视剧制作有限公司的母公司，它一直在尝试不断拓展其技术和产品范围，进入广播电视行业中的非新闻报导领域。公司管理层认为增加非新闻报导的节目是公司持续发展并与竞争对手相竞争的唯一方法，但公司的组织特征与公司的组织目标相悖，同时也制约了朝日电视剧制作有限公司的发展。一是公司管理层来自朝日报业公司，使得朝日电视公司组织结构具有一种明显的“新闻文化”特征；二是该公司的体系和结构相当保守官僚，公司对员工采取“终生雇佣制”，分配“吃大锅饭”，不是按照成绩拿报酬。尽管十分重视员工的交流合作，形成公司特有的组织文化；三是虽然这种典型组织结构，在效率、决策和战略制定上很有效，但是缺乏创造力和专业分工，使得组织内基础研究不足，组织发展不快。
２、正如本案例描述，健二先生是朝日电视剧制作有限公司获得成功的最主要功臣。他认为如果公司增加音乐剧的投资，很快就会在该行业中有举足轻重的地位，并且也有利于将富有创造性的人才吸引到朝日电视公司。问题在于，他不是朝日电视公司的终生雇员，朝日电视公司主层管理者也不理介这一行业，可能不再对音乐剧提供资金。每一年公司与健二续签合同。但不知该干什么，对公司的决定是赞成还是反对，使他很难跨出沉重的第二步。
问题：
１、朝日电视公司投资音乐剧有市场机会吗？
２、评价朝日电视公司的组织体制及运行机制。
３、如果你是健二，会作出何种选择？
＃3
