《环球企业家》专稿：马化腾的进化
对为何涉足几乎所有互联网产品，马化腾的解释是“把选择简单产品的权力还给用户”（详情请参阅附文《马化腾路径进阶》）。事实上，过分纠结于腾讯在具体产品或细分领域是否抄袭垄断无异于一叶障目。真正的问题在于，马化腾和腾讯是否深刻反思了自己备受争议的成功，并顺势变革。
看上去，马化腾做出了正确选择。2010年底，他发表《关于互联网未来的8条论纲》，宣布腾讯进入为期半年的战略转型期，以开放和共享拥抱未来。腾讯成立12周年纪念日当天，马向全体员工发出邮件：“过去，我们总在思考什麽是对的。但是现在，我们更多地想一想什麽是能被认同的。过去，我们在追求用户价值的同时，也享受奔向成功的速度和激情。但是现在，我们要在文化中更多地植入对公众、对行业、对未来的敬畏。”
外界对此始终将信将疑。但这并非姿态，而是现实所迫。“腾讯一直感到很大压力，不是等别人革你的命，就是自己革自己的命。”采访伊始，马化腾便如此对《环球企业家》定性腾讯的开放转型战略。
马所言的“很大压力”，便是从苹果App Store到Facebook引发的全球（移动）互联网开放趋势，社交网络（social network）尤其如此。人类行为正在全面网络化，以信息堆积、信息检索为竞争力的门户和搜索时代开始成为历史。社交网络王朝迅速降临时，若不能随之进化，强大如腾讯也无法保证不被用户抛弃。
知易行难。虽然QQ有很强关系链，仍内生封闭于客户端中，与融入更多外部关系的社区关系链相比差距很大。 Windows Live Messenger和Yahoo！ Messenger等国外即时通讯客户端在Facebook和Twitter等社会化媒体冲击下日益式微。即便腾讯早已将QQ社区化，更新型社交网络的兴起及其对产业价值链的重构仍是对它未来的根本挑战。因此，马化腾明确指出，QQ客户端的渠道优势未来将不再存在；截杀渠道者仅是刺客，占据源头者才是革命者。
如果被视为腾讯终极武器的QQ客户端优势都可以重估，马化腾的变革决心远比外界质疑的更坚定。财付通、拍拍网、搜搜、腾讯社区和腾讯微博已被收录在“腾讯开放平台目录”网站。不久前，首批28款应用登陆腾讯朋友社区。2011年6月，腾讯的开放战略将有更详细的发布，届时至少会开放用户量最大的8个产品。
理解腾讯未来的核心关键字已不是客户端优势，而是社区和开放。可以肯定，拥有最多用户的腾讯不开放，中国互联网就不会真正开放。而马化腾的“8条论纲”若得到切实执行，腾讯的未来和价值将被改写。
是时候重新认识腾讯和马化腾了。
【社区化升级】
两年前，开心网凭“开心农场”蹿红，但直到这款能让用户“摘菜”的社交游戏2009年5月登陆QQ空间 （即Qzone），其巨大潜力才真正体现出来：上线不久，蜂拥而至的用户就将游戏开发团队“五分钟”的服务器冲垮。 截至2010年9月30日，QQ空间活跃帐户数达4.812亿。开心网逐渐走向衰落时（详情请于Gemag.com.cn查阅《告别开心网？》），它的用户仍迅速增长。
