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哈佛全集 2026-04-09

第三章　房地产开发公司工程管理规则房地产开发公司工程管理规则

一、总则??第一条 公司为使各项工程顺利进行，并提高施工水准，特订立本准则。?第二条 工程人员在工程进行中应确切依本规则监工，如遇有疑难之处，或设计上欠妥时，应即刻与有关单位人员连络，迅速解决，...

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第二章　基本建设管理实施细则?基本建设管理实施细则

一、总则第一条 为适应经济的高速发展，满足社会各界的需求，搞好基本建设，不断提高投资效益，为在现行的管理体制下，加强基本建设管理，理顺与各部门的关系，特制定本细则。第二条 基本建设管理是指在基本...

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第一章　工程勘察设计工作管理制度工程勘察设计工作管理制度

一、总则?(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，制订本办法。?(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质...

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第二章　进出口贸易作业标准化手册进出口贸易作业标准化手册

一、进出口贸易作业标准化手册(范例A)?□ 准备工作?营业助理复查上次该客户当面所交代或离京后来电或来函所应办工作是否已完成，如未完成应速办妥。?1.营业助理对客户所寄来拟在台仿制的原样品，如需...

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第五章　CI设计手册CI设计手册

一、设计手册的编辑形式设计手册的编辑形式通常有如下数种(见表17.5.1)：??此外，亦可将基本规定分编成数册，或以小册子形式摘录基本规定和应用规定的主要部分。为了达成整体设计统一化、标准化的目...

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第四章　CI系统规范化管理CI系统规范化管理实施大纲

一、规范化管理实施大纲第一条 规范化管理概念?我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的C...

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第三章　CI的设计与开发CI的设计与开发

一、企业设计要素的种类在CI开发计划上，首先从企业的第一识别要素上着手，也就是以基本要素的开发为先。其各自的定义及考虑的要点如表17.3.1所示。??二、基本的设计体系CI的企业标准通常如以下所...

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第十七单元　CI管理系统CI管理系统

第一章 CI计划的导入程序一、推进CI计划的途径CI的导入计划是一种程序，按照理论和预定时间，循序进行作业，以便达到所期待的成果。所以，如欲获得良好的CI效果，就必须制定理想的程序。那么，如何制...

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第三章　成功企业广告策划典范成功企业广告策划典范

一、润豪牌牛仔裤年度广告计划??大纲?(一)企业地位探讨?(二)消费倾向分析?(三)广告战略?(四)促销活动?(五)媒体策略?(六)建议事项(一)企业地位探讨?综观广东省的同类产品，我们发现，品...

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