哈佛全集

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第二章 仓储管理制度仓储管理制度

一、仓位规划管理办法??□ 仓位规划要因分析 ??□ 公司材料编号办法?(一)目的:?将本公司所使用的原料、物料,按其性质各归其类并予以编号,以利于料帐的登载及材料的电脑处理作业。?(二)范围:...

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第二章 销售计划管理制度销售计划管理制度

一、销售计划管理基础?□ 销售计划的架构销售计划是各项计划的基础?销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外,其他如未来发展计...

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第四章 情报管理情报管理制度

一、情报管理制度□ 报告义务业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。?□ 报告的种类及方法(一)日常报告:口答。?(二)紧急报告:口答或电话。?(三)定期报告:依照“顾客情报...

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第五章 营业管理方法营业管理方法

一、管理方法??□ 客户资料建立办法(一)本公司业务员须于第一次交易完成后,依“客户资料卡”所列项目,调查后填写之。?(二)老客户于新状况发生时,须立即增补修订。?(三)各分公司主管应协助和监督...

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第七章 应收帐款管理制度应收帐款管理制度

一、收款办法(一)业务员不可向客户讲出自己的高待遇。(二)查出客户最适当的收款时间。例:1.凡不忌讳“一天早上尚未开市不愿被收款者”,可排在早上第一家收款。2.若“客户”不睡午觉,可排在“中午”...

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第八章 营销事务管理制度营销事务管理制度

一、销售事务处理制度(A)□ 交货、检查、配送(一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的机会,通知给发出订单的客户知道。(二)当生产接近完...

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