三维MBA

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富安娜:借力反击“盗链”卡位网购

一边是行业的激烈竞争,一边是营销成本不断上升,二者交织在一起,使家纺企业电商之路步履维艰。9月20日,富安娜家居用品股份有限公司(以下简称富安娜)起诉罗莱家用纺织品股份有限公司(以下简称罗莱家纺...

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背背佳,好记星到橡果国际

从背背佳到好记星,再到加盟橡果国际,这位早在24岁就白手起家成为行业翘楚的“70后”依然少年得意,10年前就被誉为中国营销界的“少年英雄”,杜国楹创造了一个接一个的财富神话。现在,在杜国楹身上依...

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华尔街日报:全球化的真相

在马尼拉湾的热带港湾,两伙人正在小心翼翼地接洽,他们目光冷峻,手把着武器。这些人都是常年在世界各处游走的商人,他们来自相隔万里的地球两端:西班牙和中国。西班牙商人手中有大量由印第安和非洲裔奴隶在...

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案例:Google收购摩托罗拉移动的十大影响

1、避免专利战取代市场战 -- 更重要的问题是如果不收购,产业链会发生什么问题?这个应该比较清晰,因为谷歌前几天就发出博文,谴责苹果微软用专利威胁是反竞争的。如果局面延续,那么每个硬件商都会发现...

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企业家课堂:MySpace的惨痛教训

面向消费者的互联网市场有时“孤独、贫困、卑污、残忍而短寿”。一个很好的例子当然就是MySpace。用十七世纪哲学家托马斯·霍布斯(Thomas Hobbes)的话来说,面向消费者的互联网市场有时...

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商院案例:维珍的可乐之败

1998年,维珍贸易公司投资2500万美元重新推出了维珍可乐,目标是进军可口可乐美国本土市场。然而,在可口可乐公司“别动队”的“痛殴”下,维珍可乐在软饮料市场上难以站稳脚跟,最终失败。在英国,维...

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供应链管理基本原理:牛鞭效应(Bullwhip Effect)

牛鞭效应,是供应链管理的基本原理之一,经济学上的一个术语,指的是供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了...

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